| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن دور استراتيجيات المحافظة على الموارد البشرية (العدالة التنظيمية، والثقافة التنظيمية الداعمة، والتمكين) في تعزيز الأداء في إدارة المشتريات والمستودعات في شرطة أبو ظبى. ولتحقيق أهداف الدراسة، صممت استبانة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة المكون من رؤساء الأقسام، ومديري الفروع في إدارة المشتريات والمستودعات في شرطة أبو ظبي. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أهمها: - إن اتجاهات المبحوثين نحو استراتيجيات المحافظة على الموارد البشرية: (العدالة التنظيمية، والثقافة التنظيمية الداعمة، والتمكين) في إدارة المشتريات والمستودعات جاءت بدرجة مرتفعة، وقد احتل بعد التمكين المرتبة الأولى، ثم العدالة التنظيمية، وأخيرا الثقافة التنظيمية الداعمة. - إن اتجاهات المبحوثين نحو أداء إدارة المشتريات والمستودعات جاء بدرجة مرتفعة. - بينت نتائج التحليل الإحصائي وجود تأثير ذي دلالة معنوية لاستراتيجيات المحافظة على الموارد البشرية: (الثقافة التنظيمية الداعمة، والعدالة التنظيمية، والتمكين) مجتمعة في تعزيز أداء إدارة المشتريات والمستودعات. - بينت نتائج التحليل الإحصائي وجود تأثير دال إحصائيا للثقافة التنظيمية الداعمة في تعزيز أداء إدارة المشتريات والمستودعات. - أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود تأثير دال إحصائيا للعدالة التنظيمية في تعزيز أداء إدارة المشتريات والمستودعات. - أظهرت الدراسة وجود تأثير دال إحصائيا للتمكين في تعزيز أداء إدارة المشتريات والمستودعات. كما خرجت الدراسة بعدد من التوصيات، أهمها: ١. توسيع المشاركة في اتخاذ القرارات، وتفعيل عملية التفويض والحرية في الحصول على المعلومات التي تعد أهم المفاتيح الأساسية لتمكين العاملين من التصرف السريع في المواقف التي يواجهونها. ٢. التأكيد على أهمية المحافظة على الموارد البشرية كأحد الاستراتيجيات التي يمكن تبنيها من قبل إدارة المشتريات والمستودعات فى تعزيز الأداء.
The purpose of this study was to examine the role of human resource retention strategies (organizational justice, organizational support culture, and empowerment) in enhancing organizational performance. A questionnaire was developed to collect data from the managers at the Department of Procurement and Warehouse in Abu Dhabi Police GHQ.The study has revealed a number of findings most importantly: ♦ The respondents' perceptions about the human resource retention strategies (organizational justice, supportive organizational culture, and empowerment) at the Department of Procurement and Warehouse were high. ♦ The respondents' perceptions about the organizational performance at Department of Procurement and Warehouse were high. ♦ There is a statistical significant impact of human resource retention strategies (organizational justice, organizational support culture, and empowerment) in enhancing organizational performance. ♦ There is a statistical significant impact of the independent variable (organizational justice) in the dependent variable (organizational performance). ♦ There is a statistical significant impact of the independent variable (organizational support culture) in the dependent variable (organizational performance). ♦ There is a statistical significant impact of the independent variable (empowerment) in the dependent variable (organizational performance) . The study concluded with a number of recommendations; the most important of which is to broaden participation in decision- making, activate the delegation process, access to information which are the most important keys to enable employees to act in situations that they face, and emphasize the importance of human resource retention as one of the strategies that can be adopted by the Department of Procurement and Warehouse in enhancing performance.
|
