LEADER |
02633nam a22002177a 4500 |
001 |
1581700 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b لبنان
|
100 |
|
|
|9 441836
|a الحوري، أحمد عبدالرحمن
|e مؤلف
|
110 |
|
|
|9 4322
|a هيئة التحرير
|e محاور
|g Editorial Board
|
245 |
|
|
|a "بنك النيل".. رحلة الارتقاء
|
260 |
|
|
|b اتحاد المصارف العربية
|c 2017
|g مارس
|
300 |
|
|
|a 70 - 71
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e استعرض المقال حوار مع المدير العام لبنك النيل للتجارة والتنمية " أحمد عبد الرحمن الحوري"، وذلك للتعرف على أبرز التطورات التي حدثت وبفضلها احتل البنك هذا الموقع. وجاء الحوار في عدة تساؤلات ومنها، ما هي الاستراتيجية التي اتبعها "الحوري" للوصول إلى أفضل عشر بنوك في السودان، كما أن الودائع تعتبر من أهم محاور استراتيجية مصرفكم، ففي رأى "الحوري" إلى أي مدي نجح البنك في هذا الجانب، وما هي رؤية المصرف والإجراءات التي اتبعها " أحمد الحوري" للحد من التعسر وبالتالي حسن إدارة المحفظة التمويلية، وما هي إسهامات البنك في التنمية الاقتصادية ومشروعات البني التحتية في السودان تطبيقاً لمفهوم المسؤولية الاجتماعية. واختتم الحوار بالسؤال التالي ما هي أهم معالم توجهات "الحوري" المستقبلية، وجاءت الإجابة متمثلة في أن توجه المستقبلي هو التركيز على رفع مستويات رضا العملاء الحاليين وزيادة مستويات تعاملهم مع البنك، واستقطاب العملاء المتميزين، وذلك من خلال انتهاج أفضل الأساليب لزيادة جودة وسرعة تقديم الخدمات والمنتجات والتوسع في قنوات تقديمها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2020
|
653 |
|
|
|a مقابلات وحوارات
|a المصارف السودانية
|a التنمية الاقتصادية
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 008
|l 436
|m ع436
|o 0889
|s مجلة اتحاد المصارف العربية
|t Journal of the Union of Arab Banks
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0889-000-436-008.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 823779
|d 823779
|