المستخلص: |
سعى هذا البحث إلى تحديد تأثير عمليات إدارة الموهبة في المنظمات الريادية بالتطبيق في منظماتنا العراقية ومن أجل تحقيق ذلك تم اعتماد ابعاد (عمليات) إدارة الموهبة (استقطاب الموهبة، اختيار الموهبة، تطوير الموهبة، المحافظة على الموهبة) استنادا إلى (Phillips, 2009:10)، كما تم اعتماد أبعاد المنظمات الريادية (الاستقلالية، الإبداعية، الاستباقية، تحمل المخاطرة) بالاستناد إلى مجموعة من الكتاب والباحثين ومنهم (Dess, etal., 2008:434)، تم اختيار شركة كورك للاتصالات المتنقلة ميداناً للبحث من خلال استمارة استبانة شملت (30) فرداً من مديري فروع الشركة، فضلاً عن المقابلات الشخصية. وقد استخدم معامل الارتباط(Spearman) ، واختبار(t) لمعرفة معنوية العلاقة بين المتغيرات، واختبار(F) لتحديد معنوية معادلة الانحدار، كما تم استخدام (R2) لتفسير مقدار تأثير المتغير المستقل في المتغير التابع. ومن أهم الاستنتاجات التي تم التوصل إليها هو إن لعمليات إدارة الموهبة دوراً فاعلاً في وصول المنظمات للريادية.
This Research aimed at determining the Impact of Talent Management Process on the Entrepreneurial Organizations for Iraqi Organizations. For this purpose the researcher has depended on the dimensions (Process) of Talent Management (Talent Recruitment, Talent Selecting, Talent Development, and Retention the Talent) according to (Phillips,2009:10). The dimensions of Entrepreneurial Organizations (Autonomy, Innovativeness, Proactiveness & Risk Taking) that have been used according to(Dess,etal,2008:434). The Korek Company for Communications has been chosen to verify this Research via a questionnaire used (30) individuals of the managers of the company, in addition to personal interviews. The Spearman connection factor and the (t) test to recognize the identity of this relation, and the (F) test to determine the identity of the regression equation, also the (R2) has been used to explain the degree of the influence of the independent variable in the dependent variable. Some of the most important conclusions the study arrived at are that Talent Management Process have active role on Arriving Organization to Entrepreneurship.
|