| LEADER |
06590nam a22003617a 4500 |
| 001 |
1471235 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 444461
|a Al Agha, Mohammed Tahseen Eid
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Technical Risks Associated With Some Sudanese Telecommunications Networks And Proposed Solutions
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 149
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة النيلين
|f كلية الهندسة
|g السودان
|o 0002
|
| 520 |
|
|
|a بما أن بيئة الأعمال تتسم بالديناميكية والتغير السريع، فإن العديد من المفاجآت والمخاطر التي يجب أخذها بعين الاعتبار تظهر فجأة، وبالتالي يؤدي إلى عرقلة تنفيذ المشاريع الهندسية أو قد يؤدي إلى انهيارها بشكل تام. تركز الأطروحة على ثلاث قضايا رئيسية هي: 1) المخاطر التقنية المرتبطة بوسائط النقل بشبكات الاتصالات. 2) المعايير المتعددة واتخاذ القرارات، 3) المخاطر المرتبطة بالتكلفة والجدول الزمني بشبكة الاتصالات. يسلط البحث الضوء على استخدام مزايا أداء تقنيات التحليل النوعي والكمي كمنهجية لتوفير معلومات أفضل لدعم القرارات الحاسمة. هذه المنهجيات تساعد على تقييم وتقدير حجم احتياطي (الطوارئ) مخاطر الوقت والتكلفة التي تكون مناسبة لأصحاب المصلحة. التقنية المستخدمة في التقييم للمخاطر تركز على خمس قضايا رئيسية هي: 1) أسلوب التحليل الجذري للسبب الذي يمثل وسيلة هامة في حل المشكلة. 2) القيمة النقدية المتوقعة التي تعتبر عملية حسابية بسيطة كتقدير التكلفة المتوقعة. 3) تحليل شجرة القرار الذي هو أداة قوية لاختيار بديل من البدائل. 4) عملية التحليل الهرمي (AHP) من أجل اتخاذ القرار في المشاكل المعقدة. 5) نماذج المحاكاة مثل تحليل الحساسية ومحاكاة مونت كارلو من أجل الحصول على نتائج كافية في تقدير التكاليف والجداول الزمنية. في السيناريو الأول، تم تصميم سجل كامل للمخاطر يشمل على تعريف المخاطر، أسباب المخاطر، شدة المخاطر، وتحليل المخاطر، الاستجابة للمخاطر، ومراقبة المخاطر. السيناريو الثاني يمثل كيفية صنع القرار في شركات الاتصالات لتحديد أفضل أنواع خطوط النقل مناسبة وملائمة. وقد تم تحديد ستة معايير مثل تكلفة التركيب، وتحديد سعة الشبكة، ونظام الأمن بالشبكة، ومقاومة الضوضاء، قضية التأخير في الزمن، والمسافة للحصول على أفضل نوع من خطوط النقل بين البدائل الثلاثة المتاحة مثل الألياف البصرية، الأقمار الصناعية، وأنظمة الميكروويف. يعرض السيناريو الثالث النهج القائم على المحاكاة لتقييم المخاطر وعدم اليقين في تقدير الأرباح المتوقعة لشركة الاتصالات المتنقلة وفقا لمبدأ كثافة حركة المرور. ويشمل الإجراء استخدام تحليل الحساسية، وبرنامج جداول البيانات مثل أكسل الذي يعتبر أداة مهمة لتمثيل هذا النموذج. ويظهر هذا الأسلوب تأثير خمسة عوامل رئيسية تؤثر في فعالية نظرية كثافة حركة المرور. وهذا بدوره يمكن الجهات المعنية لتجنب المخاطر المرتبطة بالتكلفة من خلال الانتباه إلى الخمسة عوامل المرتبطة بكثافة حركة المرور لشركات الاتصالات المحمولة مثل عدد من المستخدمين، وعدد المكالمات، مدة المكالمة، التكلفة المبدئية لمدة المكالمة، وسعر مدة المكالمة. يقدم البحث أيضا بعض العقبات التي تواجهها شركات الاتصالات مثل مشكلة زيادة سعة الشبكة من أجل دعم العديد من المستخدمين الجدد. لإكمال هذه المهمة، تم تطبيق برنامج محاكاة مونت كارلو. يعتبر مونتي كارلو تقنية رياضية محوسبة تسمح للناس بحساب المخاطر في التحليل الكمي وصنع القرار. وتنقسم مشكلة المشروع إلى أربع وظائف؛ تركيب الأجهزة والبرمجيات، والأسلاك الكهربائية، والأعمال المدنية. بناء على الخبرة السابقة أو معارف الخبراء يمكن لمدير المخاطر تحديد أفضل الأحوال، الأكثر احتمالاً، وأسوأ الحالات لكل من هذه الوظائف.
|
| 653 |
|
|
|a شبكات الاتصالات
|a المخاطر التقنية
|a برنامج محاكاة مونت كارلو
|a شركات الإتصالات
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|9 444465
|a Al Azhary, Ismael Mohammed
|e Advisor
|
| 700 |
|
|
|9 42120
|a Mustafa, Amin Babiker Abd Alnabi
|e Advisor
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-7.pdf
|y 7 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-016-0002-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 829181
|d 829181
|
