المؤلف الرئيسي: | خيري، سلافة موسى أحمد (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | الحسين، بسمات محمد أحمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
موقع: | الخرطوم |
التاريخ الهجري: | 1436 |
الصفحات: | 1 - 101 |
رقم MD: | 830497 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة النيلين |
الكلية: | كلية الآداب |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يهدف هذا البحث لمعرفة أساليب القيادة وعلاقتها بالقدرة على اتخاذ القرار لدى مديري إدارات شركة سوداني للاتصالات بولاية الخرطوم، وأيضا التعرف على الفروق على ضوء متغيرات الدراسة (النوع وسنوات الخبرة والمستوى التعليمي) بأسلوب القيادة، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي في دراسة العلاقات المتبادلة، وقد تكونت عينة البحث من (100) مدير من مديري إدارات شركة سوداني للاتصالات. وقد تم اختيارهم بالطريقة الصدفية، وتم اختبار فروض الدراسة بواسطة الأدوات من تصميم الباحثة (مقياس أساليب القيادة) ومقياس (القدرة على اتخاذ القرار) من إعداد الباحثة سارة محمد أحمد الكاشف، وقد استخدمت الباحثة برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) التي تتناسب مع الفروض. وقد توصلت الباحثة للنتائج التالية: يتسم الأسلوب القيادي لدى مديري إدارات شركة سوداني للاتصالات بارتفاع دال إحصائيا. يتسم مديري إدارات شركة سوداني للاتصالات بارتفاع دال إحصائيا في القدرة على اتخاذ القرار. وتوجد علاقة ارتباطية موجبة دالة إحصائيا بين أسلوب القيادة والقدرة على اتخاذ لدى مديري إدارات شركة سوداني للاتصالات. ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في الأسلوب القيادي تبعا لمتغير النوع (ذكور وإناث) لمديري إدارات شركة سوداني للاتصالات. ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في الأسلوب القيادي والمستوي التعليمي لدى مديري إدارات شركة سوداني للاتصالات. ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في الأسلوب القيادي وعدد سنوات الخبرة لدى مديري إدارات شركة سوداني للاتصالات. وقد ختم البحث بتوصيات إجرائية: تنفيذ برامج تدريبية لمدراء الشركة لتطوير المهارات والقدرات القيادية وإتباع ما هو جديد ومنهجي في القيادة الحديثة عن طريق تلقي الدورات التدريبية وتطوير الذات. الاهتمام بتقوية العلاقات الاجتماعية داخل وخارج العمل والاهتمام بالتفاصيل الدقيقة بواسطة إدارة الخدمات الاجتماعية في الشركة. |
---|