المستخلص: |
تناولت الدراسة نظام التكلفة على أساس النشاط ودوره في دعم الميزة التنافسية بالمنشآت الصناعية السودانية، تمثلت مشكلة الدراسة في تزايد المنافسة الشديدة في بيئة الأعمال الحديثة، وأصبحت التحديات التي تواجه تلك المنشآت في عدم قدرتها علي الاستمرار في المنافسة، لذلك كان لابد لهذه المنشآت تبني أساليب إدارية حديثة تدعم قدرتها التنافسية ومن أهمها أسلوب التكلفة على أساس النشاط، تكمن أهمية الدراسة من خلال تناولها لموضوع لنظام التكلفة على أساس النشاط (ABC) والذي يعتبر إضافة حقيقية للبحوث العلمية ومساهمة الميزة التنافسية في حل المشكلات والصعوبات التي تواجه المنشآت لمواجهة التحديات في بيئة الأعمال، تفيد الشركات بصفة خاصة في إدارة التكلفة والقطاع الصناعي بصفة عامة. هدفت الدراسة إلى بيان دور نظام التكلفة على أساس النشاط في دعم الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية. اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي لجمع البيانات والمعلومات لدراسة الحالة لفهم العلاقة بين متغيرات الدراسة وتحليلها بالطرق الإحصائية.. ولتحقيق أهداف البحث تم اختبار الفرضيات الأتية: الفرضية الأولى: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام التكلفة على أساس النشاط وتحقيق تكلفة المنتج. الفرضية الثانية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام التكلفة علي أساس النشاط وسرعة التسليم في تقديم المنتج. الفرضية الثالثة: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام التكلفة على أساس النشاط وتحقيق جودة المنتج. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: إن تطبيق نظام التكلفة على أساس النشاط (ABC) يساعد في ضبط مواعيد التسليم للموردين، ويؤدي إلى تخفيض التكلفة من خلال خفض الزمن والجهد. أوصت الدراسة بعدة توصيات منها: على المنشآت الصناعية التي لم تطبق نظام التكلفة على أساس النشاط الاهتمام بتطبيقه لكونه يمكن من تخفيض التكلفة، والاهتمام بمواكبة التكنولوجيا في جميع الأقسام وخاصة الإنتاج لأن ذلك يؤثر إيجابيا علي جودة المنتجات والتحسين المستمر.
|