LEADER |
04779nam a22003257a 4500 |
001 |
1473486 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 447444
|a العمامي، نھى محمد میلاد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a إدارة الوقت وعلاقتھا بالأداء الوظیفي :
|b دراسة میدانیة على مدیري الإدارات العلیا والوسطى في المستشفیات العامة والخاصة العاملة في مدینة بنغازي
|
246 |
|
|
|a Time Managementand Its Relationship To Job Performance :
|b Field Study on The Department Managers and Senior Middle of Public and Private Hospitals In The Scope of The City of Benghazi
|
260 |
|
|
|a بنغازي
|c 2016
|m 1437
|
300 |
|
|
|a 1 - 195
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة بنغازي
|f كلية الاقتصاد
|g ليبيا
|o 0006
|
520 |
|
|
|a تعد إدارة الوقت من الموضوعات الهامة في مجال الإدارة، ونظرا لأهمية هذا الموضوع، فإن مشكلة الدراسة تكمن في استقصاء طبيعة العلاقة بين إدارة الوقت والأداء الوظيفي لدي مديري الإدارات العليا والوسطي بالمستشفيات العامة والخاصة في مدينة بنغازي. تكون مجتمع الدراسة من جميع مديري الإدارات العليا والوسطي بالمستشفيات العامة والخاصة الواقعة في مدينة بنغازي والبالغ عددهم (225) مديرا ويتم اخذ عينة بالطريقة العشوائية الطبقية بلغ عددها (145) مديرا وبعد توزيع عدد (145) استبانة على عينة الدراسة يتم استرجاع (139) استمارة صالحة للتحليل الإحصائي ولتحليل البيانات التي جمعت من عينة الدراسة ولتحقيق أهداف الدراسة، يتم الاستعانة بالحاسب الآلي واستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss)، حيث تم استخدام النسب المئوية والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية ، كما تم استخدام معامل الارتباط ( بيرسون ) لقياس الارتباط بين إدارة الوقت وأبعاد الأداء الوظيفي للمديرين قيد الدراسة وقد خلصت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها ما يلي : 1- إن مديري الإدارات العليا والوسطي بالمستشفيات العامة والخاصة في مدينة بنغازي لديهم مستوي مرتفع في إدارة الوقت كما جاء مستوي الأداء الوظيفي مرتفعا . 2- عدم وجود فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية للمتوسطات متغيري الدراسة ( إدارة الوقت ، الأداء الوظيفي ) تعزي لمتغير لنوع المنظمة. أما توصيات الدراسة ما يلي :- 1- العمل علي إبراز أهمية الوقت كمورد نادر وثمين ومكلف باعتباره التحدي الأساسي الذي يواجه أي إدارة . 2- جعل الرغبة لتوفير الوقت من أهم الأوليات في المستشفيات قيد الدراسة. 3- التركيز علي استخدام أفضل الأساليب العلمية لقياس الأداء . 4- أن يتخلي المديرون علي مركزية السلطة من خلال تفويض السلطة إلى مرؤوسيهم 5- إجراء مزيد من الدراسات والأبحاث حول موضوع الوقت وأهميته وكيفية إدارته والسيطرة عليه .
|
653 |
|
|
|a الوقت
|a إدارة الوقت
|a الأداء الوظیفي
|a مدیري الإدارات العلیا والوسطى
|a المستشفیات العامة
|a المستشفيات الخاصة
|a مدینة بنغازي
|
700 |
|
|
|9 447445
|a بو سنینة، الصدیق منصور
|e مشرف
|
856 |
|
|
|u 9814-004-002-0006-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9814-004-002-0006-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9814-004-002-0006-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9814-004-002-0006-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9814-004-002-0006-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9814-004-002-0006-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9814-004-002-0006-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9814-004-002-0006-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9814-004-002-0006-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9814-004-002-0006-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 832299
|d 832299
|