ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التطوير التنظيمى وعلاقته بفعالية اتخاذ القرارات الإدارية : دراسة ميدانية على عينة من مديرى الإدارات العليا والوسطى بالمستشفيات والمراكز الطبية الإيوائية العامة فى مدينة بنغازى

العنوان بلغة أخرى: Organizational Development and It's Relation With Managerial Decision Making Effectiveness : An Empirical Study on Directors of Top And Middle Management of Public Central Hospitals In Benghazi
المؤلف الرئيسي: البرعصي، فاطمة عبدالفتاح إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Elbarassi, Fatma
مؤلفين آخرين: عامر، عبدالقادر عياد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: بنغازي
الصفحات: 1 - 160
رقم MD: 832479
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة بنغازي
الكلية: كلية الاقتصاد
الدولة: ليبيا
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

562

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين مجالات التطوير التنظيمي وفعالية اتخاذ القرارات الإدارية في المستشفيات والمراكز الطبية الإيوائية العامة في مدينة بنغازي، كما هدفت أيضاً إلى التعرف على مدى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات المبحوثين تعزي للخصائص الشخصية وهي (النوع ، المستوى التعليمي، سنوات الخدمة ، اسم المستشفى) لأفراد عينة الدراسة. وقد انحصر مجتمع الدراسة في جميع مديري الإدارات العليا والوسطى، وبالبالغ عددهم (165) مديراً، وقد تم اختيار عينة طبقية بلغت (118) مديراً، واستخدمت استمارة الاستبيان لجمع البيانات المتعلقة بموضوع الدراسة، وقد وزعت (118) استمارة، استرجع منها (111) استمارة، وذلك بفاقد (7) استمارات. ولتحقيق أهداف الدراسة تم إدخال البيانات وتحليلها باستخدام برنامج مجموعة الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية، والذي يرمز له بالرمز (SPSS)، ولتحليل بيانات الدراسة تم استخدام الأساليب الإحصائية التالية: (المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، التكرارات، معامل ارتباط بيرسون ). وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: أن هناك مستوى متوسط للتطوير التنظيمي وايضاً لفعالية القرارات الادارية المتخذة في المستشفيات والمراكز الطبية قيد الدراسة ،وايضاً هناك علاقة ارتباط قوية وذات دلالة إحصائية بين جميع مجالات التطوير التنظيمي (أهداف واستراتيجيات المستشفى، الأنظمة والسياسات الإدارية، الأدوات والأساليب التكنولوجية، الهيكل التنظيمي، تنمية وتطوير العاملين، تطوير جماعات العمل) وفعالية القرارات الإدارية المتخذة . كما أظهرت الدراسة أيضاً وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات المبحوثين حول مجالات التطوير التنظيمي وفعالية اتخاذ القرارات الإدارية تعزي لمتغير (النوع) و(اسم المستشفى)، ولا توجد فروق تعزي لمتغيري سنوات الخدمة ، المستوي التعليمي). كما وقدمت الدراسة توصيات عديدة من أهمها: ضرورة أن تولي إدارة المستشفيات والمراكز الطبية قيد الدراسة اهتماماً خاصاً بجميع مجالات التطوير التنظيمي باعتباره متغيراً مهماً في التأثير على فعالية القرارات الإدارية المتخذة، كذلك ضرورة توفير المعلومات الوافية عن البيئة الداخلية والخارجية للمستشفيات والمراكز الطبية قيد الدراسة للمدراء متخذي القرارات، وأيضاً توصي بضرورة إشراك العاملين في عملية اتخاذ القرارات، حيث يضمن ذلك زيادة قبولهم للقرارات المتخذة وزيادة فاعليتها من جهة أخرى.