العنوان بلغة أخرى: |
The Range of Availability of The Elements For Using The Standard of Zero Basic To Prepare The Estimative Budget Survey Study on General Service Companies Within The City of Benghazi |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | المعداني، لبنى الصديـق آجي (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | بيت المال، أحمد عبدالله (مشرف) , إشتيوي، إدريس عبدالسلام (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2013
|
موقع: | بنغازي |
الصفحات: | 1 - 139 |
رقم MD: | 833347 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة بنغازي |
الكلية: | كلية الاقتصاد |
الدولة: | ليبيا |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
شهدت المشروعات الاقتصادية سواء في القطاع العام أو في القطاع الخاص تطورات عديدة في نوعية البيانات والمعلومات التي تحتاجها الإدارة في التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات، وحيث إن الميزانيات التقديرية تعتبر من الأدوات الإدارية التي تقدم البيانات والمعلومات عن إيرادات ومصروفات المشروعات للسنوات القادمة ( بيانات تقديرية ) فقد شهدت هى الأخرى تطورات في طرق إعدادها، لذلك تناولت هذه الدراسة طريقة من طرق إعداد الميزانيات التقديرية، وهى موازنة الاساس الصفري وقد تمت هذه الدراسة على قطاع الخدمات والمتمثلة في الشركات الخدمية العامة الليبية العاملة في نطاق مدينة بنغازي والبالغ عددها ( 8 ) شركات،وهدفت هده الدراسة الى الاجابة على السؤال الرئيسي التالـي " هل تتوفر مقومات تطبيق المـوازنة على الأسـاس الصفري في الشركات الخدميـة الليبية "، حيث تم تقسيم السـؤال الرئيسـي إلى أسـئلة فرعية التالية : . هل يتوفر العنصر البشري المؤهل واللازم لتطبيق نظام الموازنه على الأساس الصفري ؟ ـ هل يتوفر وعي لدى المسؤولين عن إعداد الموازنه التقديرية أهمية تطبيق نظام الموازنة على الأساس الصفري ؟ ـ هل يوجد هيكل تنظيمي معتمد للشركات الخدمية لتطبيق نظام الموازنه على الأساس الصفري ؟ ـ هل يتوفر نظام معلومات متطور ومتكامل يفي باحتياجات تطبيق نظام الموازنه على الأساس الصفري ؟ وحيث إن الدراسة تدور حول الشركات الخدمية الليبية العاملة في نطاق مدينة بنغازي ، فان الشركات التي ستمثل مجتمع الدراسة هي : 1 ـ الشركة الهندسية لأعمال الكهرباء والميكانيكا . 2 ـ الشركة العامة للأشغال والخدمات . 3 ـ الشركة العامة للخدمات الضمانية . 4 ـ الشركة العربية للتعهدات والتموين . 5 ـ شركة تيبستي للتسيير الفندقي . 6 ـ الشركة العامة للأدوية والمعدات الطبية . 7 ـ شركة الجوف الوطنية لحفر الآبار . 8 . مصرف الوحــــدة . 9. شركة شحات للتوكيلات الملاحية ( تم استبعادها لأنها لاتقوم بإعداد الموازنات التقديرية ) وتماشيا مع محدودية وصغر حجم مجتمع الدراسة،ووصولا إلى النتائج المرجوه من هذه الدراسة فقد تم تصميمها وفقا للمنهج الوصفي،مع استخدام استمارة الاستبيان كوسيلة لجمع البيانات والمعلومات،بحيث سلمت استمارات الاستبيان للمشاركين شخصيا وبطريقة مباشرة،وتم استلامها بنفس الطريقة . ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم تناول هذه الدراسة من الجانبين النظري والعملي، حيث خصص الجانب النظري لاستعراض بعض المفاهيم الأساسية المتعلقة بالميزانيات التقديرية بصفة عامة، وميزانية الأساس الصفري بصفة خاصة، وذلك من خلال الإطلاع على الكتب والدوريات والمجلات ذات العلاقة بموضوع الدراسة، حيث تم تقسيم هذا الجزء إلى ثلاثة فصول، تناول الفصل الأول من هذه الدراسة التعريف بموضوع الدارسة، مشكلة الدراسة، أهميتها، منهجيتها، وحدودها، بينما تنـاول الفصل الثاني الميزانيات التقديرية وأنواعها والمبادئ العلمية اللازمة لتطبيقها، وكذلك أهميتها في كل من التخطيط والرقابة، واتخاذ القرارات وفوائدها ومميزاتها، والفصل الثالث خصص للتعريف بأسلوب الأساس الصفري ومفهومه وكيفية إعداد الموازنة طبقا لهذا الاسلوب والأنظمة التي تساعد على تطبيقه وفوائده والصعوبات التي تواجه تطبيقه . أما الجزء العملـي من الدراسة فقد خصص للدراسة الميدانية، حيث تم تحليل البيانات التي تم الحصول عليها من صحائف الاستبيان الموزعة على مجتمع الدراسة، وقد تم استخدام أسلوب الإحصاء الوصفي لتحليل البيانات، وذلك باحتساب النسب المئوية، كما تم الاستعانة ببعض الجداول والأشكال البيانية التي تصف خصائص بيانات مجتمع الدراسة، وقد تم التوصل إلى أنه لا تتوفر مقومات تطبيق الموازنة على الأساس الصفري في الشركات الخدمية الليبية . وعليه تم التوصل إلى مجموعة من النتائج التالية: 1 ـ العنصر البشرى في الشركات الخدمية موضوع الدراسة هــــــم من حملــــة الشهادات الجامعية ، كما إنهم من ذوى الاختصاص في إعداد الموازنات التقديرية بصفة عامة ، ولديهم الخبرة في هذا المجال ، كما إن لديهم القدرة على استخدام الحاسب الالى والقيام بالاختبارات والتحليلات المحاسبية ، بالإضافة إلى إن عدد العاملين بالإدارات المالية يعتبر كافي من حيث العدد والمؤهلات العلمية ، وهو ما يمكن اعتباره كافي لتطبيق الموازنة على الأساس الصفري . 2 ـ انه بالرغم من إن نظام الموازنة الحالي القائم بالشركات الخدمية لا يوفر للمدراء معلومات تساعد في اتخاذ القرارات وتقييم البرامج والأنشطة، كما انه لا يساعد المدراء على توزيع الموارد بطريقه مثلى بين الإدارات والأقسام والبرامج، ولا يوفر طرق بديلة لانجاز الهدف من النشاط ، كذلك يلاحظ إن بعض الشركات تقوم بالموافقة على بعض المشروعات ذات العائد اقل من التكلفة، وكذلك عدم قدرة نظام الموازنة الحالي على التخطيط الطويل الأجل، إلا إن المدراء القائمين على إعداد الموازنات التقديرية في الشركات الخدمية لا يريدون تعديل نظام الموازنة الحالي إلى نظام يساعدهم على توفير البيانات والمعلومات وذلك لعدم امتلاكهم الخبرة الكافية فى مجال إعداد الموازنة الصفرية، وعدم تعرضهم في دراستهم الأكاديمية له، واعتماد هذه الشركات على نظام موازنة الاعتمادات وموازنة الأداء الذي يمتلكون فيه الخبرة الكافية . 3 ـ ان الشركات الخدمية يوجد لديها هيكل تنظيمي معتمد ومعمول به ، كما انه يوضح مراكز السلطة والمسؤولية في مختلف المستويات، وكذلك الأشخاص المخولين باتخاذ القرارات وتحديد الأهداف ويأخذ الشكل الهرمي من حيث تدرج السلطة وتحديد الاختصاصات وتدفق المعلومات بالشركة ووجود وصف وظيفي، وبالتالي يمكن القول بان الشركات الخدمية محل الدراسة يتوفر لديها هيكل تنظيمي يمكن ان يساعدها فى حال قــــررت هـــــــــذه الشركات تغيير طريقة إعداد موازناتها الحالي، واعتماد طريقة نظام الموازنة على الأساس الصفري عند إعداد موازناتها التقديرية. 4 ـ النظام المحاسبي في الشركات الخدمية لا يوفر البيانات والمعلومات التي تساعد في تحديد تكلفة كل نشاط او برنامج، وذلك لأنه لا يتم في هذا النظام إثبات المصروفات بشكل تحليلي حسب البرامج والانشطه، وكذلك لا يوفر النظام المحاسبي تدفقا مستمرا للمعلومات في صورة تقارير وجداول إحصائية، كما انه لا يوفر طرقا لاحتساب العائد من البرامج والأنشطة ولا نظام لمقارنه التكلفة والعائد من البرامج وهو ما يعتبر من أساسيات نظام الموازنة الصفرية، وبالتالي يمكن القول بان الشركات الخدمية يوجد لديها نظام محاسبي يساعدها على إعداد الموازنات التقديرية بصفة عامة، إلا إن هذا النظام يحتاج إلى تطوير ليفي باحتياجات ومتطلبات تطبيق نظام الموازنة على الأساس الصفري. في حال قررت بعض هذه الشركات اعتماد وتطبيق نظام الموازنة على الأساس الصفري. ومن خلال النتائج السابقة، فقد تم اقتراح مجموعة من التوصيات أهمها: 1 ـ العمل على إيجاد قوانين ولوائح ونظم تنظم أوجه الإنفاق بالشركات، وذلك حتى يتم توزيع الموارد بطريقة مثلى بين البرامج، والحد من المصروفات غير الضرورية . 2 ـ اشراك العاملين بجميع المستويات الإدارية في إعداد تقديرات الموازنات التقديرية. 3- العمل على ايجاد نظام محاسبي يعتمد على تحليل النظم وذلك لقدرة هذه النظم على توفير بيانات ومعلومات تساعد على اعداد الموازنه على الاساس الصفري . 4- العمل على اعداد دورات وندوات علمية لتعريف العاملين والمدراء باهمية الطرق الحديثة ومواكبة التطورات التى تحدث وتستجد على الساحة العلمية حتى يكونوا على دراية تامة بالتطورات . |
---|