| LEADER |
02481nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1591821 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a عين سوية، ليليا
|q Ain Suweyah, Lailia
|e مؤلف
|9 367449
|
| 245 |
|
|
|a التغيير الثقافي وعملية التجديد داخل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 103 - 114
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن التحول نحو التجديد في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة يعود إلى حقيقة مفادها أن هذه الأخيرة في ظل الممارسات الإدارية (التقليدية) لم تعد قادرة على الصمود والنمو في السوق، بل أصبحت مهددة بالزوال والاختفاء. مما يستدعي اللجوء إلى التجديد وإتباع خطط استراتيجية لتحقيق النجاح. ولكن لا يمكن للمؤسسة أن تجدد ما لم تستطع تكييف ثقافتها مع التغيير نظرا للحقائق والواقع الجديد للمحيط بصفة عامة والسوق بصفة خاصة.
|
| 520 |
|
|
|f The shift towards innovation in the small and medium-sized enterprises is due to the fact that the latter under the (traditional) administrative practices can no longer withstand the market growth, but are threatened with disappearance and disappearance. This requires resorting to innovation and strategic plans for success, but the institution can not renew unless it can adapt its culture to change, given the realities and new realities of the environment in general and the labor market in particular.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 653 |
|
|
|a التغيير الثقافى
|a الثقافة التنظيمية
|a الإدارة الحديثة
|a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|a تكنولوجيا المعلومات
|
| 692 |
|
|
|a التجديد
|a الإستراتيجية
|a ثقافة المؤسسة
|a التغيير الثقافى
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 030
|e Journal of Law and Human Sciences
|l 025
|m ع25
|o 0767
|s مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
|v 000
|x 1112-8240
|
| 856 |
|
|
|u 0767-000-025-030.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 835887
|d 835887
|
