ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Leadership de l’innovation : un moteur pour la créativité individuelle

العنوان المترجم: Creative Leadership
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة منتوري قسنطينة
المؤلف الرئيسي: Salah, Kouraichi M. (Author)
مؤلفين آخرين: Labed, Lazhar (Co-Author)
المجلد/العدد: ع47
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: جوان
الصفحات: 69 - 82
DOI: 10.34174/0079-000-047-082
ISSN: 1111-505X
رقم MD: 841045
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الابتكار | القيادة | قيادة الابتكار | الابداع | Innovation | leadership | leaders de l’innovation | créativité
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

67

حفظ في:
المستخلص: This research paper suggests that innovation, which expresses creativity and value creation, as well as the organization's ability to submit new solutions, requires more innovation-oriented leadership, and is more urgent to subordinates to provide the best and ready to provide all forms of support to them. In order to stimulate individual creativity, innovation leaders in the organization must commit themselves to a Set of tasks and responsibilities such as greater freedom for creative individuals, creative capacity recognition, and the provision of sufficient financial, human and material resources.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

تقترح هذه الورقة البحثية تبيان أن الابتكار والذي يعبر عن الإبداع وخلق القيمة إلي جانب قدرة المنظمة علي تقديم حلول جديدة، يتطلب قيادة اكثر توجها نحو الابتكار، وأكثر إلحاحا تجاه المرؤوسين لتقديم الأفضل ومستعدة لتوفير كل أشكال الدعم لهم. وبهدف تحفيز الإبداع الفردي، يتعين علي قادة الابتكار في المؤسسة الالتزام بمجموعة من المهام والمسؤوليات كترك حرية أكبر للأفراد المبدعين، الاعترافات بالقدرات الإبداعية، إلي جانب توفير ما يكفي من الموارد المالية والبشرية والمادية.

Cette communication propose de démontrer que l’innovation qui englobe la créativité, la création de valeur ainsi que la capacité d’une entreprise à trouver des solutions nouvelles, requiert des leaders très orientés sur l’innovation et qui sont exigeants face à leurs subalternes et prêts à les soutenir. Pour parvenir à stimuler la créativité individuelle, ces leaders de l’innovation doivent accomplir une série d’actions qui sont liées aux aspects matériel et immatériel de l’environnement du travail tel que laisser une certaine autonomie au créatifs, reconnaitre les capacités créatives, apporter suffisamment de ressources pécuniaires, humaines, physique.

ISSN: 1111-505X