| LEADER |
03413nam a22003017a 4500 |
| 001 |
1597175 |
| 024 |
|
|
|3 10.34174/0079-000-047-082
|
| 041 |
|
|
|a fre
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 452031
|a Salah, Kouraichi M.
|e Author
|
| 242 |
|
|
|a Creative Leadership
|
| 245 |
|
|
|a Leadership de l’innovation :
|b un moteur pour la créativité individuelle
|
| 260 |
|
|
|b جامعة منتوري قسنطينة
|c 2017
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 69 - 82
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f This research paper suggests that innovation, which expresses creativity and value creation, as well as the organization's ability to submit new solutions, requires more innovation-oriented leadership, and is more urgent to subordinates to provide the best and ready to provide all forms of support to them. In order to stimulate individual creativity, innovation leaders in the organization must commit themselves to a Set of tasks and responsibilities such as greater freedom for creative individuals, creative capacity recognition, and the provision of sufficient financial, human and material resources.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 520 |
|
|
|a تقترح هذه الورقة البحثية تبيان أن الابتكار والذي يعبر عن الإبداع وخلق القيمة إلي جانب قدرة المنظمة علي تقديم حلول جديدة، يتطلب قيادة اكثر توجها نحو الابتكار، وأكثر إلحاحا تجاه المرؤوسين لتقديم الأفضل ومستعدة لتوفير كل أشكال الدعم لهم. وبهدف تحفيز الإبداع الفردي، يتعين علي قادة الابتكار في المؤسسة الالتزام بمجموعة من المهام والمسؤوليات كترك حرية أكبر للأفراد المبدعين، الاعترافات بالقدرات الإبداعية، إلي جانب توفير ما يكفي من الموارد المالية والبشرية والمادية.
|
| 520 |
|
|
|d Cette communication propose de démontrer que l’innovation qui englobe la créativité, la création de valeur ainsi que la capacité d’une entreprise à trouver des solutions nouvelles, requiert des leaders très orientés sur l’innovation et qui sont exigeants face à leurs subalternes et prêts à les soutenir. Pour parvenir à stimuler la créativité individuelle, ces leaders de l’innovation doivent accomplir une série d’actions qui sont liées aux aspects matériel et immatériel de l’environnement du travail tel que laisser une certaine autonomie au créatifs, reconnaitre les capacités créatives, apporter suffisamment de ressources pécuniaires, humaines, physique.
|
| 653 |
|
|
|a قيادة الابتكار
|
| 653 |
|
|
|a الابتكار
|
| 653 |
|
|
|a الابداع
|
| 692 |
|
|
|a الابتكار
|a القيادة
|a قيادة الابتكار
|a الابداع
|b Innovation
|b leadership
|b leaders de l’innovation
|b créativité
|
| 700 |
|
|
|9 450203
|a Labed, Lazhar
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 082
|f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ
|l 047
|m ع47
|o 0079
|s مجلة العلوم الإنسانية
|t Journal of Human Sciences
|v 000
|x 1111-505X
|
| 856 |
|
|
|u 0079-000-047-082.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 841045
|d 841045
|
