LEADER |
04382nam a22003977a 4500 |
001 |
1475654 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 453762
|a الربيع، معتصم عايد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a دور الإدارة الإستراتيجية للتعليم الجامعي الخاص في سوق العمل في الأردن
|
260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2016
|m 1438
|
300 |
|
|
|a 1 - 172
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية
|g السودان
|o 0400
|
520 |
|
|
|a هدف هذا البحث إلى دراسة أثر الإدارة الاستراتيجية للتعليم الخاص على سوق العمل الأردني والتعرف على دور الجامعات الخاصة بالنهوض بعجلة التعليم العالي بالمملكة الأردنية الهاشمية، وقد اعتمد الباحث على المنهج الوصفي والمنهج التحليلي في جمع وتحليل المعلومات من كافة المصادر المتاحة، وقد افترض البحث وجود علاقة ذات دلالة إحصائية للإدارة الاستراتيجية للجامعات الخاصة على سوق العمل الأردني، وتوصل البحث إلى عدة نتائج أهمها: 1. توجد علاقة دلالة إحصائية بين رؤية الجامعة وسوق العمل بالأردن. 2. توجد علاقة دلالة إحصائية بين رسالة الجامعة وسوق العمل بالأردن. 3. توجد علاقة دلالة إحصائية بين غايات الجامعة وسوق العمل بالأردن. 4. توجد علاقة دلالة إحصائية بين أهداف الجامعة وسوق العمل بالأردن. 5. توجد علاقة دلالة إحصائية بين التحليل الاستراتيجي بالجامعة وسوق العمل بالأردن. 6. جميع الجامعات الأردنية الخاصة تحدد المسار المستقبلي لها، ومدى التطور المتوقع في الفترات القادمة، إلا أن معظم الجامعات الخاصة لا تقوم بدراسة متأنية لمتطلبات سوق العمل بالأردن. وقد خرج البحث بعدة توصيات أهمها: 1. ضرورة قيام جميع الكليات الخاصة بدراسة سوق العمل أولا قبل فتح باب القبول للطلاب للتخصص المعني وذلك ليتم تحديد الأعداد التي يتطلبها سوق العمل. 2. على الطلاب المتقدمين إلى الجامعات اختيار مجالاتهم حسب الحاجة الفعلية للتخصص المعني وذلك لضمان فرص العمل المرضية لهم بعد التخرج. 3. يجب على الحكومة الأردنية ضبط القبول الجامعي بتوقعات التطور في سوق العمل والمشاريع المطروحة للتنفيذ وذلك ليتم تماشي تخصصات الطلاب حسب الحاجة، وأيضا لتقليل العمالة الأجنبية واستبدالها بالعمالة الأردنية.
|
653 |
|
|
|a التخطيط الإستراتيجي
|
653 |
|
|
|a الإدارة الإستراتيجية
|
653 |
|
|
|a التعليم الجامعي
|
653 |
|
|
|a سوق العمل
|
653 |
|
|
|a البطالة
|
653 |
|
|
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a أبو حجل، محمد مصطفى محمد
|g Abuhegil, Mohammed Mustafa
|e مشرف
|9 61027
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0400-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 844677
|d 844677
|