ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تمكين العاملين وعلاقته بالانتم...>الوصف

تمكين العاملين وعلاقته بالانتماء التنظيمي لدى إداري الفرق الرياضية بمحافظة أسيوط

العنوان المترجم: Empowering Employees and Its Relationship to Organizational Affiliation with The Administrators of Sports Teams in Assiut Governorate
المصدر: مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: زايد، عمرو حلمي محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع40, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: مارس
الصفحات: 314 - 349
ISSN: 2682-3950
رقم MD: 846456
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة الرياضية | الانتماء التنظيمي | تمكين العاملين | الفرق الرياضية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

66

حفظ في:
المستخلص: هدف الدراسة إلى تسليط الضوء على تمكين العاملين وعلاقته بالانتماء التنظيمي لدى إداري الفرق الرياضية بمحافظة أسيوط. اعتمدت الدارسة على المنهج الوصفي. وتكونت عينة الدراسة من (91) إداري من إداري الفرق الرياضية بمحافظة أسيوط. وتمثلت أداة الدراسة في الاستبيان لجمع البيانات والمعلومات. وأشارت نتائج الدراسة إلى أن 53.43% من الاختلافات في عناصر الانتماء ترجع إلى عوامل التمكين مجتمعة وأن حوالي 47% من هذه الاختلافات ترجع إلى عوامل أخرى غير مدروسة، وكان أقل عناصر الانتماء تأثر بعناصر التمكين هو عنصر الانتماء المستمر حيث كان معامل التحديد9.11% يليه الانتماء الوجداني 25.36% وكان أكبر العناصر تأثراً كان الانتماء الأدبي حيث بلغ معامل التحديد 48.08. كما استعرضت الدراسة تصور مقترح لتمكين العاملين لدى إداري الفرق الرياضية بمحافظة أسيوط في ضوء الانتماء التنظيمي وكان على النحو التالي: أولاً: رؤية التصور المقترح، ثانياً: رسالة التصور المقترح، ثالثاً: فلسفة التصور المقترح، رابعاً: هدف التصور المقترح، خامساً: آليات التصور المقترح. واختتمت الدراسة بعرض عدد من الاستنتاجات التي توصل اليها في ضوء اهداف البحث ونتائجه ومنها، توافر درجة عالية إلى حد ما من أبعاد تمكين العاملين بالأندية الرياضية بمحافظة أسيوط، ويعد الاختيار أعلى بعد من أبعاد التمكين من حيث درجة توافره بالأندية وأقل بعد هو التأثير من حيث درجة توافره بهذه الأندية، ويرجع البحث ذلك إلى تعدد المستويات الإدارية بالأندية الرياضية. وأوصت الدراسة بضرورة تطبيق نموذج تمكين العاملين عن طريق غرس الثقة المتبادلة من الإدارة العليا والمرؤوسين وتوفير الموارد والدعم الاجتماعي للعاملين وتحديد الأهداف المستقبلية وتكوين فرق العمل والاتصال الفعال والتدريب المستمر للعاملين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 2682-3950

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.