| LEADER |
04154nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1602120 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 232350
|a زايد، عمرو حلمي محمد
|q Zayed, Amr Helmi Mohammed
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Empowering Employees and Its Relationship to Organizational Affiliation with The Administrators of Sports Teams in Assiut Governorate
|
| 245 |
|
|
|a تمكين العاملين وعلاقته بالانتماء التنظيمي لدى إداري الفرق الرياضية بمحافظة أسيوط
|
| 260 |
|
|
|b جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
|c 2015
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 314 - 349
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف الدراسة إلى تسليط الضوء على تمكين العاملين وعلاقته بالانتماء التنظيمي لدى إداري الفرق الرياضية بمحافظة أسيوط. اعتمدت الدارسة على المنهج الوصفي. وتكونت عينة الدراسة من (91) إداري من إداري الفرق الرياضية بمحافظة أسيوط. وتمثلت أداة الدراسة في الاستبيان لجمع البيانات والمعلومات. وأشارت نتائج الدراسة إلى أن 53.43% من الاختلافات في عناصر الانتماء ترجع إلى عوامل التمكين مجتمعة وأن حوالي 47% من هذه الاختلافات ترجع إلى عوامل أخرى غير مدروسة، وكان أقل عناصر الانتماء تأثر بعناصر التمكين هو عنصر الانتماء المستمر حيث كان معامل التحديد9.11% يليه الانتماء الوجداني 25.36% وكان أكبر العناصر تأثراً كان الانتماء الأدبي حيث بلغ معامل التحديد 48.08. كما استعرضت الدراسة تصور مقترح لتمكين العاملين لدى إداري الفرق الرياضية بمحافظة أسيوط في ضوء الانتماء التنظيمي وكان على النحو التالي: أولاً: رؤية التصور المقترح، ثانياً: رسالة التصور المقترح، ثالثاً: فلسفة التصور المقترح، رابعاً: هدف التصور المقترح، خامساً: آليات التصور المقترح. واختتمت الدراسة بعرض عدد من الاستنتاجات التي توصل اليها في ضوء اهداف البحث ونتائجه ومنها، توافر درجة عالية إلى حد ما من أبعاد تمكين العاملين بالأندية الرياضية بمحافظة أسيوط، ويعد الاختيار أعلى بعد من أبعاد التمكين من حيث درجة توافره بالأندية وأقل بعد هو التأثير من حيث درجة توافره بهذه الأندية، ويرجع البحث ذلك إلى تعدد المستويات الإدارية بالأندية الرياضية. وأوصت الدراسة بضرورة تطبيق نموذج تمكين العاملين عن طريق غرس الثقة المتبادلة من الإدارة العليا والمرؤوسين وتوفير الموارد والدعم الاجتماعي للعاملين وتحديد الأهداف المستقبلية وتكوين فرق العمل والاتصال الفعال والتدريب المستمر للعاملين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الرياضية
|a الانتماء التنظيمي
|a تمكين العاملين
|a الفرق الرياضية
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|4 التربية والتعليم
|6 Sport Sciences
|6 Education & Educational Research
|c 011
|f Maǧallaẗ Asīūṭ Li ʿulūm wa Funūn Al-Tarbiyyaẗ Al-Rīyaḍiyyaẗ
|l 001
|m ع40, ج1
|o 0227
|s مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
|t Assiut Journal for Science and Arts of Physical Education
|v 040
|x 2682-3950
|
| 856 |
|
|
|u 0227-040-001-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 846456
|d 846456
|
