ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الخريطة الاستراتيجية للأداء المتوازن كأداة لإدارة الأداء الاستراتيجي ببعض الهيئات الرياضية الأهلية": دراسة مقارنة

العنوان المترجم: Strategy Map of Balanced Performance as A Tool for Strategic Performance Management Some National Sports Organizations: A Comparative Study
المصدر: مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، بسمة إبراهيم عبدالبصير (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): AbdelBaseer, Basma Ibrahim
المجلد/العدد: ع40, ج3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: مارس
الصفحات: 199 - 229
DOI: 10.21608/JPRR.2015.74313
ISSN: 2682-3950
رقم MD: 846546
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

76

حفظ في:
LEADER 04211nam a22002297a 4500
001 1602219
024 |3 10.21608/JPRR.2015.74313 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 384392  |a إبراهيم، بسمة إبراهيم عبدالبصير  |g AbdelBaseer, Basma Ibrahim  |e مؤلف  |q Ibrahim, Basmah Ibrahim Abdulbasir 
242 |a Strategy Map of Balanced Performance as A Tool for Strategic Performance Management Some National Sports Organizations:  |b A Comparative Study 
245 |a الخريطة الاستراتيجية للأداء المتوازن كأداة لإدارة الأداء الاستراتيجي ببعض الهيئات الرياضية الأهلية":  |b دراسة مقارنة 
260 |b جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية  |c 2015  |g مارس 
300 |a 199 - 229 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف البحث إلى التعرف على الخريطة الاستراتيجية للأداء المتوازن كأداة لإدارة الاستراتيجي ببعض الهيئات الرياضية الأهلية. استخدم البحث المنهج الوصفي، والمنهج التحليلي المقارن. وتكونت مجموعة البحث من (300) من العاملين بالاتحادات، ومدربين الفرق المشاركة في المستويات العليا والمنتخب القومي، وحكام الدرجة الأولي والإقليمي. كما تمثلت أداة البحث في استبيان تقييم الأداء الاستراتيجي اعتمادا ًعلى الأداء المتوازن. وأشارت نتائج البحث إلى ضعف الأداء الاستراتيجي بشكل عام على مستوى الهيئات الرياضية الأهلية قيد البحث. كما تبين وجود ضعف ثقافة القياس والتقييم وفقاً لأساليب وآليات حديثة تهدف إلى تطوير الأداء الاستراتيجي. وأخيراً أوضحت النتائج أن استخدام الخرائط الاستراتيجية القائمة على نموذج الأداء المتوازن قد يسهم في تطوير إدارة الأداء الاستراتيجي للهيئات الرياضية الأهلية قيد البحث. وقدم البحث مجموعة من التوصيات، جاء في مجملها: ضرورة نشر ثقافة بطاقة الأداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية داخل الهيئات الرياضية المختلفة. كذلك التأكيد على استخدام بطاقة الأداء المتوازن كأهم آلية في إدارة الأداء الاستراتيجي للهيئات الرياضية. والعمل على استخدام الخرائط الاستراتيجية داخل الهيئات الرياضية من خلال دمج عناصر الخطة الاستراتيجية مع نموذج الأداء المتوازن في تصور هيكلي مرئي، بما يسهم في إدارة الأداء الاستراتيجي للهيئات الرياضية، وأيضاً صياغة وتنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال. وأخيراً ضرورة صقل وإعداد وتأهيل وتدريب القائمين على العمل على كيفية استخدام بطاقة الأداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية في العمل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a الإدارة الرياضية  |a الأداء الإستراتيجي  |a الخريطة الإستراتيجية  |a الهيئات الرياضية الأهلية 
773 |4 علوم الرياضة  |4 التربية والتعليم  |6 Sport Sciences  |6 Education & Educational Research  |c 007  |f Maǧallaẗ Asīūṭ Li ʿulūm wa Funūn Al-Tarbiyyaẗ Al-Rīyaḍiyyaẗ  |l 003  |m ع40, ج3  |o 0227  |s مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية  |t Assiut Journal for Science and Arts of Physical Education  |v 040  |x 2682-3950 
856 |n https://jprr.journals.ekb.eg/article_74313.html  |u 0227-040-003-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 846546  |d 846546