ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التجارة الإلكترونية من خلال سلسلة التوريد لتعزيز إدارة التكلفة البينية: دراسة تطبيقية

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: رزق، محمود عبدالفتاح إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: فرج، ئه قين محسوم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج41, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 311 - 334
رقم MD: 846564
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

301

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى تحليل إدارة التكلفة البينية وادواتها، ودراسة إدارة التكلقة البينية خلال سلسلة التوريد ، وأثر التجارة الإلكترونية على كل من سلسلة التوريد وإدارة التكلفة البينية نظريا والتطبيقيا. توصلت الدراسة الى اهمية تطبيق الإدارة التكلفة البينية، والذي تتطلب دراسة الشاملة لاكبر قدر من المتغيرات المتعلقة بنوع المنتج ونوع المكون ومستوى العلاقة واليات لضبط العلاقة بين الأطراف المتعاونة، وأيضا إستعانة بأكبر عدد من ادوات ادارة التكلفة مثل التكلفة المستهدفة والتحسين المستمر والمباحثات الإدارة التكلفة. وبإضافة إلى ادواة التي تتعلق بإزالة الحواجز التنظيمية مثل محاسبة السجلات المفتوحة والجداول التكلفة. وتوصي الدراسة الي ضرورة تطبيق إدارة التكلفة البينية في الحالات التي تستلزم وجودها وبالمستوي المناسب فقط، فقد تتمثل إدارة التكلفة البينية في مجرد التفاوض مع المورد بشأن تخفيض الأسعار او حصول علي الخصم، وقد تتسع لتشمل مشاركة الجميع في عملية التطوير الأداء وتعديل التصميم المنتج.

Study aims are for analysis the inter-organization cost management tools and the study of cost management through the supply chain then knowing the e- commerce effects on both of the supply chain and inter-organization cost management theoretically and practically. The study found the importance of application of inter-organization cost management, which require a comprehensive greatest variables related to the product type study which are requires comprehensive study within greatest variables that was related to the product type, component type, relationship stage and mechanisms to adjust the relationship between the cooperators; also recourse of largest number of cost management tools such as target cost, continuous improvement and minimum cost investigation. In addition to tools that related to removal of regulatory barriers such as open book accounting and cost tables. Study suggested the requirement of inter-organization cost management in situations that require their presence only in appropriate stage, it is inter-cost management in just negotiate with the supplier on the lower prices or get a discount, it has been expanded to include the participation of comprehensive in the performance of the development process and modify the design of the products