ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نموذج مقترح لتسويق مراكز اللياقة البدنية

العنوان المترجم: Proposed Model for Marketing Fitness Centers
المصدر: مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: مبارك، حسام الدين السيد المرسى (مؤلف)
المجلد/العدد: ع43, ج3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 309 - 352
DOI: 10.21608/JPRR.2016.72760
ISSN: 2682-3950
رقم MD: 846834
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

158

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى عرض نموذج مقترح لتسويق مراكز اللياقة البدنية. وأستخدم المنهج الوصفي "الأسلوب المسحي". وتكونت عينة البحث من 80 مدير من مديري مراكز اللياقة البدنية بمحافظة الدقهلية كعارضين تجاريين للخدمات الرياضية. وتمثلت أدوات البحث في استمارة استبيان للتعرف على (تسويق مراكز اللياقة البدنية). وأشارت نتائج البحث إلى أن معظم مراكز اللياقة البدنية ليس لديها إدارة تسويق متخصصة ولكن لديها من يقوم بوظائف إدارة التسويق بشكل غير منتظم. كما أشارت إلى أن مراكز اللياقة البدنية تركز اهتمامها على عملية الترويج من خلال استخدم صفحات التواصل الاجتماعي التي تحمل شعار المركز(Logo) للإعلان عن الخدمات التي تقدمها، وكذلك للتواصل مع المشتركين وتزويدهم بالأخبار والمعلومات أو التغيرات التي قد تحدث للخدمات التي يقدمها المركز وذلك لتفعيل وظيفة خدمة العملاء. كما اشارت إلى عدم وجود أي اختلاف بين مديري مراكز اللياقة البدنية حسب المؤهل الدراسي سواء كان (تربية رياضية أو مؤهل أخر) بالنسبة لتوجهاتهم التسويقية لمركز اللياقة البدنية التي يديرونها. وأوصي البحث بأن يجب على كل مركز لياقة بدنية أن يتميز عن الأخرين من حيث نوعية وجودة الخدمة التي يقدمها حتى يستطيع النجاح في تعزيز موقفه داخل سوق اللياقة البدنية. كما أوصي بضرورة الاهتمام بالتخطيط لعمليات التسويق لمركز اللياقة البدنية عن طريق الاهتمام بكل عناصر المزيج التسويقي مثل المنتج من حيث جودة وتنوع الخدمات المقدمة، والتسعير أي تحديد قيمة الخدمة، والمكان من حيث الموقع والتجهيز وكذلك الترويج للمركز عن طريق الإعلان والنشر والاتصال الشخصي وتنشيط المبيعات وخدمة العملاء. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 2682-3950