| LEADER |
03015nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1603609 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a طه، رباب حسن
|e مؤلف
|9 255734
|
| 245 |
|
|
|a ماهي منظومة النجاح في العمل والتعامل مع الرؤساء:
|b حياة الإنسان مشتتة لاتحقق شيء نتيجة عدم التركيز على أهداف معينة
|
| 260 |
|
|
|b الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
|c 2016
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 37 - 39
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e استعرض المقال موضوع بعنوان ما هي منظومة النجاح في العمل والتعامل مع الرؤساء. فيكمن النجاح بلا حدود في الداخل في أعماق النفس البشرية، فهو شيء معنوي لا يرى ولا تحتويه الخزائن ولا يشترى بالمال، فأضخم معارك الحياة هي معركة الذات التي تدور في أعماق النفس. وأوضح المقال شروط تحقيق النجاح ومنها، الرسالة الشخصية، رؤية المستقبل، أهداف رئيسة واضحة، تقسيم الأهداف الرئيسية إلى أهداف شخصية، وتقسيم الأهداف الشخصية إلى مهام، مهارة إدارة الذات واستغلال الوقت. كما بين المقال أنه يجب مراعاة عدد من النقاط عند كتابة الأهداف الرئيسية وهي ان تكون الأهداف واضحة، أن تكون محددة وإجرائية، ان تكون طموحة، أن تكون واقعية. وأشار المقال إلى صفات المفكر الإيجابي ومنها ان المفكر الإيجابي يرى صعوبات الحياة وتعقيداتها ويعيش مصاعبها وهمومها ومصائبها، ولكنه لا يدعها تحبطه أبداً، ولا يستسلم لليأس ابداً ولا يعيش مع إخفاقه مهما كان كبيراً، فإنه يعيش بكل كيانه قول الله تعالى (فإن مع العسر يسرا إن مع العسر يسرا). واختتم المقال موضحاً مهارات التعامل مع الزملاء والرؤساء ومنها، تفهم التوصيف الوظيفي، وتفهم رسالة ورؤية وخطة عمل المنظمة، اعتماد سياسة التجاوب وليس ردود الأفعال، والعمل بروح الفريق لا بروح الفرد. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
| 653 |
|
|
|a النظام الإداري
|a الرقابة الإدارية
|a الإنسان
|a الموارد البشرية
|a النظام المالي
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 006
|l 151
|m س32, ع151
|o 0499
|s التنمية الإدارية
|t Administrative Development
|v 032
|
| 856 |
|
|
|u 0499-032-151-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 848026
|d 848026
|
