ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقة بين إعادة التمركز التنافسي وتطوير القدرة التنافسية المستدامة: دراسة تطبيقية على البرامج المتميزة بكليات جامعة المنصورة

العنوان المترجم: The Relationship Between Competitive Re-Positioning and The Development of Sustainable Competitiveness: An Applied Study on The Outstanding Programs in The Faculties of Mansoura University
المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الهنداوي، عبدالحميد عبدالله محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 274 - 314
DOI: 10.21608/CAF.2016.130307
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 848230
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Repositioning | Competitive Strategy | Competitive Intelligence | The Capacity of the Organization | The Organization’s Experience in Dealing with the Market | Sustainable Competitiveness
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

159

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة تأثير محددات إعادة التمركز التنافسي على تطوير القدرة التنافسية المستدامة لكليات جامعة المنصورة. كما تستهدف أيضاً الوصول إلى مجموعة من المحددات المؤثرة على قدرة الكليات في تنفيذ أهدافها، وتمثل مجتمع الدراسة في جميع القادة بكليات جامعة المنصورة والمتمثلين في رؤساء الأقسام، والوكلاء والعمداء بالكليات النظرية والعملية بالجامعة والبالغ عددهم (251)، واستخدم الباحث أسلوب الارتباط، والانحدار، لإثبات تأثير العلاقة بين المتغير المستقل والمتغير التابع. توصلت الدراسة إلى وجود تأثير لأبعاد إعادة التمركز التنافسي وهي: (الاستراتيجية التنافسية، والذكاء التنافسي، وقدرة المنظمة، وخبرة المنظمة في التعامل السوقي) في تطوير القدرة التنافسية المستدامة، وقد قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات للكليات محل الدراسة، كما قدمت أيضاً أفكارا مقترحة لإجراء مزيد من البحوث المستقبلية.

This study aims to investigate the impact of Competitive re-positioning on the development the sustainable competitive ability by conducting an applied study on special programs offered by the some faculties at Mansura University, using study population including 251 participates (head departs- vice deans and college deans). The study confirmed the impact of Competitive re-positioning in the development of the competitive ability of the colleges under research. And also presented suggested recommendations, and further future research.

ISSN: 1110-4716