ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة الموارد البشرية: كيف تتحول إدارة شئون العاملين إلى إدارة للموارد البشرية ؟

المصدر: التنمية الإدارية
الناشر: الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
المؤلف الرئيسي: ثابت، عبير سمير (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عيد، مني عبدالغفار (م. مشارك) , الشورى، مديحة مصطفي (م. مشارك) , يوسف، رجاء حسني (م. مشارك) , بدوي، منى فتوح (م. مشارك) , إبراهيم، أمال (م. مشارك)
المجلد/العدد: س33, ع152
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يوليو
الصفحات: 29 - 32
رقم MD: 848258
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

364

حفظ في:
LEADER 04308nam a22002657a 4500
001 1603816
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 369250  |a ثابت، عبير سمير  |e مؤلف 
245 |a إدارة الموارد البشرية:  |b كيف تتحول إدارة شئون العاملين إلى إدارة للموارد البشرية ؟ 
260 |b الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة  |c 2016  |g يوليو 
300 |a 29 - 32 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e ناقش المقال كيفية تحول إدارة شئون العاملين إلى إدارة موارد بشرية. فقد تطور مفهوم إدارة الموارد البشرية بتطور الدور الذي تقوم به هذه الإدارة خلال العقود المتعاقبة الماضية فمنذ القدم نشأت هذه الإدارة كعمل طبيعي لابد منه لإدارة ايه مؤسسة وأن لم تكن تحت هذا المسمى إذ لابد من وجود جهة أو شخص مختص ينظم عملية التعامل مع الأفراد وقد تطورت على مدار قرن ونصف من الزمن تقريباً حتى وصلت إلى الصورة المتعارف عليها في علوم الإدارة. وأوضح المقال أن التحول من إدارة الأفراد إلى إدارة الموارد البشرية كان نتيجة عده أمور منها اقتصار دور إدارة الأفراد في بعض الأنشطة النمطية منها إنشاء وحفظ ملفات الخدمة يدوياً وغالبية العاملين في إدارة الأفراد من شاغلي الوظائف المكتبية في بعض الجهات، كما أوضح مفهوم إدارة الموارد البشرية والأبعاد الاستراتيجية لدورها ومنها تأمين المورد أو العنصر البشري المناسب والمؤهل تأهيلاً علمياً ومعاصراً تحتاجه المنظمة من خلال استراتيجية واضحة ومحدده تتكامل وتتوافق مع استراتيجية المنظمة. ثم تطرق المقال إلى القضايا الاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية ومتطلبات نجاحها وسياساتها كإدارة ومنها سياسة الاستقطاب وتصميم العمل وتوصيف الوظائف وتقييم أداء الأعمال والترقية والتعويض المادي والمعنوي، وكذلك تطرق إلى التحديات التي تخص الإدارة ومنها تحديد الأهداف لإدارة الموارد البشرية ومدي توافر تدريب متخصص للعاملين بإدارة الموارد البشرية والاختيار والتعيين والتدريب وتقويم سياسات الأفراد. وخلص المقال بالتوصل إلى إطار مقترح لإدارة الموارد البشرية بالجهاز الإداري للدولة وذلك من خلال تحليل ودراسة واقع الجهاز الإداري للدولة ودراسة مدى تطبيقه للاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد ويليه تحديد المهمة والرؤية وتحليل البيئة والمناخ الخارجي والداخلي وصياغة وتكوين الاستراتيجيات ثم تصميم واختيار الاستراتيجية المناسبة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021 
653 |a النظام الإداري  |a الموارد البشرية  |a إدارة شئون العاملين  |a مصر  |a المجتمع المصري 
700 |a عيد، مني عبدالغفار  |e م. مشارك  |9 369225 
700 |a الشورى، مديحة مصطفي  |e م. مشارك  |9 369253 
700 |a يوسف، رجاء حسني  |e م. مشارك  |9 401460 
700 |9 188172  |a بدوي، منى فتوح  |e م. مشارك 
700 |9 455794  |a إبراهيم، أمال  |e م. مشارك 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 005  |l 152  |m س33, ع152  |o 0499  |s التنمية الإدارية  |t Administrative Development  |v 033 
856 |u 0499-033-152-005.pdf 
930 |d y  |p n  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 848258  |d 848258