المصدر: | مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية |
---|---|
الناشر: | جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | سعادي، عماد (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | بن ساهل، وسيلة (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع14 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
الصفحات: | 212 - 232 |
DOI: |
10.12816/0020936 |
ISSN: |
1112 - 8984 |
رقم MD: | 849285 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
أجريت هذه الدراسة لإلقاء الضوء على القيم الثقافية المرتبطة بمكان العمل التي طورها Geert Hofstede، وتحليلها في إطار ما يعرف بالثقافة التنظيمية. هذه القيم تتمثل في: التفاوت في السلطة، تجنب الغموض، الفردية والذكورية. وقد تم إسقاط الجانب النظري لهذه الدراسة على عاملي كلية العلوم الدقيقة وعلوم الطبيعة والحياة بجامعة بسكرة، وذلك كإطار تطبيقي بهدف تحديد وقياس القيم الثقافية المتوافرة لدى العاملين هناك والوقوف على خصوصيات ذلك المجتمع وفق تلك القيم الثقافية. وقد أظهرت النتائج تميز المؤسسة محل الدراسة بشعور العاملين بالقلق فيها، إلى جانب تميزها بقيم الجماعية أكثر من الفردية، بالإضافة إلى وجود إشارات حول انعدام التفاوت في السلطة، وكذلك حول كون المجتمع المدروس ذكوريا أكثر منه أنثويا. This study was conducted to shed light on the workplace-related cultural values that were developed by Geert Hofstede, and analyze them in the context of what is known as “Organizational culture”. These values are: Power distance, uncertainty avoidance, masculine/feminine and individualism/collectivism. The case study was applied on the employees of college of exact sciences and natural and life sciences at Biskra University, in order to identify and measure cultural values held by the employees working there, and stand on the specificities of that society according to those cultural values. The research findings showed that the college under study is characterized by a general sense of worry held by its employees, as well as the presence of the collectivism values more than the individualism ones. In addition, there were signals of a lack of power distance, as well as of the fact that the college is more masculine than feminine. |
---|---|
ISSN: |
1112 - 8984 |