المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى الكشف عن الإدارة بالأهداف. واشتملت الدراسة على مقدمة، عدة مباحث، وخاتمة. أشار المبحث الأول إلى: نشأة الإدارة بالأهداف. واستعرض المبحث الثانى: مصطلحات الإدارة بالأهداف. وكشف المبحث الثالث عن: مبادئ الإدارة بالأهداف وتضمن؛ أولا: مبدأ المشاركة، ثانيا: مبدأ تحديد الأهداف). وألقى المبحث الرابع الضوء على: عناصر الإدارة بالأهداف. وتحدث المبحث الخامس عن: مميزات الإدارة بالأهداف وتضمن؛ أولا: من الناحية الإدارية والتنظيمية، ثانيا: من الناحية السلوكية، وثالثا: من الناحية الفنية. واستعرض المبحث السادس: مراحل تطبيق الإدارة بالأهداف، وتضمن؛ مرحلة التقديم، مرحلة النمو والتعديل، ومرحلة النضوج. وتطرق المبحث السابع إلى: مقومات نجاح الإدارة بالأهداف. وناقش المبحث الثامن: مهارات الإدارة بالهداف. وأظهر المبحث التاسع: صفات المدير في ظل الإدارة بالأهداف وتضمن؛ أولا: من الناحية الإدارية والتنظيمية، ثانيا: من الناحية السلوكية، وثالثا: من الناحية الفنية، حيث ان اهتمام الرؤساء في تقويم أداء المرؤوسين قد يؤدى بالنتائج المحصلة فقط إلى إغفال الظروف المحيطة بالأداء؛ مما يؤدى إلى نقص موضعية التقييم، وأن هناك احتمال تقييد الابتكار نتيجة للالتزام الشديد أو الحرفي بما تم عليه الاتفاق بين الرؤساء والمرؤوسين. وختاما توصلت الدراسة إلى تنمية الشعور بالالتزام والإحساس بالمسؤولية لدى الأفراد، انخفاض الحاجة إلى التوجيه والإرشاد والمراقبة، وارتفاع الروح المعنوية للأفراد وزيادة الدافعية لديهم في تحيق الأهداف. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|