ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر استخدام نظام تكاليف تيار تدفق القيمة في قياس العوائد التشغيلية والمالية عند تفعيل مبادرات استراتيجية الإنتاج الخالي من الفاقد: دراسة حالة

العنوان المترجم: The Effect of Using Value Stream Costing System in Measuring Operating and Financial Revenues when Activating the Initiatives of The Lean Production Strategy: A Case Study
المصدر: مجلة البحوث المحاسبية
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة - قسم المحاسبة
المؤلف الرئيسي: عبداللطيف، محمد يس (مؤلف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 242 - 312
DOI: 10.21608/abj.2016.127795
ISSN: 2682-3446
رقم MD: 853421
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

425

حفظ في:
LEADER 04461nam a22002297a 4500
001 1608576
024 |3 10.21608/abj.2016.127795 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 266268  |a عبداللطيف، محمد يس  |e مؤلف 
242 |a The Effect of Using Value Stream Costing System in Measuring Operating and Financial Revenues when Activating the Initiatives of The Lean Production Strategy:  |b A Case Study 
245 |a أثر استخدام نظام تكاليف تيار تدفق القيمة في قياس العوائد التشغيلية والمالية عند تفعيل مبادرات استراتيجية الإنتاج الخالي من الفاقد:  |b دراسة حالة 
260 |b جامعة طنطا - كلية التجارة - قسم المحاسبة  |c 2016  |g ديسمبر 
300 |a 242 - 312 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف البحث إلى التعرف على أثر استخدام نظام تكاليف تيار تدفق القيمة في قياس العوائد التشغيلية والمالية عند تفعيل مبادرات استراتيجية الإنتاج الخالي من الفاقد: دراسة حالة. اعتمد البحث على المنهج الاستقرائي، والمنهج البنائي. اشتمل البحث على عدد من المحاور، وهم: المحور الأول: استراتيجية الإنتاج الخالي من الفاقد (المبادئ-الأدوات-المقومات). المحور الثاني: مدى تكيف نظم محاسبة التكاليف التقليدية لبيئة الإنتاج الخالي من الفاقد. المحور الثالث: انعكاسات التحول لاستراتيجية الإنتاج الخالي من الفاقد على ممارسات المحاسبة الإدارية. المحور الرابع: دلائل تدهور النتائج المالية عند تطبيق استراتيجية الإنتاج الخالي من الفاقد مع التمسك بالنظم المحاسبية التقليدية. المحور الخامس: أثر استخدام المعلومات الناتجة عن تطبيق نظام تكاليف تيار تدفق القيمة في حساب العوائد التشغيلية والمالية عند تفعيل مبادرات استراتيجية الإنتاج الخالي من الفاقد. المحور السابع: دراسة الحالة بالتطبيق على مصنع توشيبا العربي للغسالات. وتوصلت نتائج البحث إلى أن استراتيجية الإنتاج الخالي من الفاقد تعتمد بالأساس على استبعاد الفاقد بكافة صوره، بغرض استخدام الموارد بالقدر الكافي فقط لمقابلة ما يتوقع المستهلك الحصول عليه وليس أكثر من ذلك بغرض تحقيق وفورات تكليفية. وأوصى البحث بتدعيم توجه المنشآت المصرية نحو توفير البيئة والمقومات وإمكانية التعامل مع الأدوات التي تستند عليها استراتيجية الإنتاج الخالي من الفاقد في سبيل تعزيز قدراتها التنافسية، والتدريب الجاد للمحاسبين ببيئة الأعمال المصرية على استخدام أدوات المحاسبة الملائمة لبيئة الإنتاج الخالي من الفاقد ومن أهمها: نظام تكاليف تيار تدفق القيمة، لتوفير المعلومات الملائمة لإبراز التحسينات المحتملة بالمقاييس التشغيلية وأثرها على الأداء المالي عند تفعيل مبادرات استراتيجية الإنتاج الخالي من الفاقد. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a المحاسبة  |a المعلومات المحاسبية  |a نظام تكاليف تيار تدفق القيمة  |a إستراتيجية الإنتاج الخالى من الفاقد 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 005  |e Journal of Accounting Research  |f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Muḥāsabiyyaẗ  |l 002  |m ع2  |o 1541  |s مجلة البحوث المحاسبية  |v 016  |x 2682-3446 
856 |n https://abj.journals.ekb.eg/article_127795.html  |u 1541-016-002-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 853421  |d 853421