ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التمكين الإدارى وأثره فى الأداء الوظيفى فى وزارة التخطيط والتعاون الدولى الأردنية

العنوان بلغة أخرى: Administrative Empowerment and its Impact on job Performance in the Ministry of Planning and International Cooperation of Jordan
المؤلف الرئيسي: النعيمى، عبدالله محمد منفى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العون، سالم (مشرف) , العظامات، عبدالله مطر نجم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 102
رقم MD: 856027
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية إدارة المال والاعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

276

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر التمكين الإداري في الأداء الوظيفي لدى موظفي وزارة التخطيط والتعاون الدولي الأردنية، بالإضافة إلى مدى وجود أثر للتمكين الإداري بأبعاده المختلفة (التدريب، والتحفيز، وتفويض السلطة، والاتصال الفعال، واتخاذ القرارات) في الأداء الوظيفي في وزارة التخطيط والتعاون الدولي الأردنية. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم تصميم استبانة خاصة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة. وقد شمل مجتمع الدراسة جميع موظفي وزارة التخطيط والتعاون الدولي الأردنية والبالغ عددهم (224) موظفا، وبلغ منهم (183) استبانة صالحة للتحليل. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود أثر للتمكين الإداري في الأداء الوظيفي في وزارة التخطيط والتعاون الدولي الأردنية، حيث تبين وجود أثر لكل من (التدريب، والتحفيز، والاتصال الفعال) في الأداء الوظيفي في وزارة التخطيط والتعاون الدولي الأردنية. وأن مستوى التمكين الإداري جاء متوسطا، وعدم وجود أثر لكل من (تفويض السلطة، واتخاذ القرار) في الأداء الوظيفي في وزارة التخطيط والتعاون الدولي الأردنية. وبناء على النتائج التي تم التوصل إليها من الدراسة فقد أوصى الباحث بإعطاء الموظفين الصلاحيات الكافية وإشراكهم في عملية اتخاذ القرار، وتعزيز فرص النمو والتقدم الوظيفي للموظفين في وزارة التخطيط والتعاون الدولي الأردنية.