ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تفعيل الشراكة المجتمعية لدى رؤساء الأقسام في الجامعات الأردنية الخاصة من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس

العنوان بلغة أخرى: The Activation of Community Partnership of the Department Heads in Private Universities from Faculty Staff Members Point of View
المؤلف الرئيسي: محمد، زينب سمير (مؤلف)
مؤلفين آخرين: درادكة، أمجد محمود محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 87
رقم MD: 856553
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الشرق الأوسط
الكلية: كلية العلوم التربوية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

543

حفظ في:
LEADER 04042nam a22003377a 4500
001 1478872
041 |a ara 
100 |9 460860  |a محمد، زينب سمير  |e مؤلف 
245 |a تفعيل الشراكة المجتمعية لدى رؤساء الأقسام في الجامعات الأردنية الخاصة من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس 
246 |a The Activation of Community Partnership of the Department Heads in Private Universities from Faculty Staff Members Point of View 
260 |a عمان  |c 2017 
300 |a 1 - 87 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة الشرق الأوسط  |f كلية العلوم التربوية  |g الاردن  |o 0306 
520 |a هدفت الدراسة التعرف إلى درجة تفعيل الشراكة المجتمعية لدى رؤساء الأقسام في الجامعات الخاصة من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، واختلاف وجهات النظر باختلاف متغيرات الجنس، والكلية، والرتبة الأكاديمية، وسنوات الخبرة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي المسحي وتكون مجتمع الدراسة من جميع أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الخاصة والبالغ عددهم (1812)، واختيرت عينة طبقية عشوائية بلغ عدد أفرادها (353)، وتم تطوير استبانة مكونة (28) فقرة موزعة على ثلاثة مجالات (التنمية المهنية لإدارة القسم وأعضاء هيئة التدريس، والدعم والتمويل، وملاءمة الخريجين لمتطلبات سوق العمل)، وتم التأكد من صدقها وثباتها. وأظهرت نتائج الدراسة ما يلي: إن المتوسطات الحسابية لاستجابة أعضاء هيئة التدريس لدرجة تفعيل الشراكة المجتمعية لدى رؤساء الأقسام في الجامعات الخاصة تراوحت ما بين (3.92 -3.56)، وبلغ المتوسط الحسابي الكلي للاستبانة (3.72)، وبدرجة تفعيل مرتفعة. وجاء ترتيب المجالات على النحو الآتي: التنمية المهنية لإدارة القسم وأعضاء هيئة التدريس ثم ملاءمة الخريجين لمتطلبات سوق العمل، وأخيرا الدعم والتمويل كما أظهرت النتائج إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) في درجة تفعيل الشراكة المجتمعية لدى رؤساء الأقسام في الجامعات الخاصة من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، تبعا لمتغير الجنس لصالح فئة (أنثى)، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تبعا لمتغيرات الكلية، والرتبة الأكاديمية، وسنوات الخبرة. 
653 |a الشراكة المجتمعية  |a رؤساء الأقسام  |a أعضاء هيئة التدريس  |a الجامعات الخاصة 
700 |a درادكة، أمجد محمود محمد  |g Daradkah, Amjad Mahmoud Mohammad  |e مشرف  |9 223711 
856 |u 9802-015-004-0306-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-015-004-0306-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-015-004-0306-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-015-004-0306-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-015-004-0306-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-015-004-0306-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-015-004-0306-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-015-004-0306-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-015-004-0306-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-015-004-0306-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-015-004-0306-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 856553  |d 856553