LEADER |
06459nam a22003377a 4500 |
001 |
1611344 |
024 |
|
|
|3 10.26389/AJSRP.I200917
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b فلسطين
|
100 |
|
|
|a اليحيي، إبراهيم بن أحمد بن وائل
|q Alyahya, Ibrahim Bin Ahmed Bin Wael
|e مؤلف
|9 461950
|
245 |
|
|
|a الذكاء الثقافي وعلاقته بالسلوك القيادي لدى مديري الإدارات في القطاعين الحكومي والخاص بمدينة الرياض
|
246 |
|
|
|a Cultural Intelligence and its Relationship to Behavior Leadership Behavior among administrator Directors in Public and private sectors in Riyadh Province.
|
260 |
|
|
|b المركز القومي للبحوث غزة
|c 2017
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 30 - 53
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b Cultural Intelligence and its Relationship to Behavior Leadership Behavior among administrator Directors in Public and private sectors in Riyadh Province. Objectives: The study aimed to disclose the correlation between cultural intelligence and leadership behavior among administrator directors in Public and private sectors in Riyadh Province , as well as to identify the differences in cultural intelligence and leadership behavior between administrator directors in the Public sector and administrator directors in the private sector, also to identify the impact of some demographic factors in cultural intelligence and leadership behavior of administrator directors , in the light of some variables as (qualifications, age, management expertise), Finally Predictability in Cultural Intelligence through Leadership Behavior is tested. Methodology : The Researcher followed the descriptive approach Within the Correlative Style . Sample : Study sample reached (374) administrator directors in Public and private sectors in Riyadh Province. (115) administrator directors in the Public sector and (259) administrator directors in the private sector . Research Tools : Cultural Intelligence Scale Which prepared by (Van Dyne et al., 2005), In addition Leadership Behavior Scale Which prepared by Vijver. translated by Durrah (2001), rationing alnemry (1430), The researcher calculated psychometric properties of the Scale. Results : The study highlighted the following results : There is statistical significant relationship between Cultural intelligence and leadership behavior among administrator directors in Public and private sectors in Riyadh Province . There are statistically significant differences in Cultural intelligence and Leadership Behavior among administrator directors in the Public sector and administrator directors in the private sector in Favour of administrator directors in the private sector. There are no statistically significant differences in Cultural Intelligence and leadership behavior between administrator directors in public and private sectors. In accordance with qualification & age difference & number of years of experience in management . There are Predictability in Cultural Intelligence through Leadership Behavior .
|
520 |
|
|
|a هدف البحث إلى الكشف عن العلاقة بين الذكاء الثقافي والسلوك القيادي لدى مديري الإدارات في القطاعين الحكومي والخاص، والتعرف على الفروق في الذكاء الثقافي والسلوك القيادي بين مديري الإدارات في القطاعين الحكومي والخاص والفروق بينهم وفقاً للمتغيرات الديموغرافية (العمر، الخبرة في المجال الإداري، المؤهل العلمي)، وإمكانية التنبؤ بالذكاء الثقافي من خلال السلوك القيادي لدى عينة الدراسة. واستخدم الباحث المنهج الوصفي الارتباطي المقارن والاستبانة للمتغيرين الذكاء الثقافي والسلوك القيادي كأداة للبحث. وقد بلغت عينة البحث (374) فرداً من مديري الإدارات في القطاعين الحكومي والخاص، بواقع (115) منهم في القطاع الحكومي، و (269) منهم في القطاع الخاص، واختيرت بطريقة العينة العشوائية الطبقية. وكشفت نتائج البحث عن وجود علاقة موجبة دالة بين الذكاء الثقافي والسلوك القيادي، كما كشفت عن وجود فروق بين مديري الإدارات في القطاعين الحكومي والخاص في الذكاء الثقافي لصالح القطاع الخاص، ووجود فروق بين مديري الإدارات في القطاعين الحكومي والخاص في السلوك القيادي لصالح القطاع الخاص. كما أنه لا يوجد فروق ذات دلالة إحصائية في الذكاء الثقافي والسلوك القيادي بين مديري الإدارات في القطاعين الحكومي والخاص وفقاً لمتغير العمر، والخبرة في المجال الإداري، والمؤهل العلمي. كما أنه يمكن التنبؤ في الذكاء الثقافي من خلال السلوك القيادي لدى مديري الإدارات في القطاعين الحكومي.
|
653 |
|
|
|a الرياض (السعودية)
|
653 |
|
|
|a القطاع الحكومي
|
653 |
|
|
|a القطاع الخاص
|
653 |
|
|
|a مديري الإدارات
|
653 |
|
|
|a السلوك القيادي
|
653 |
|
|
|a الذكاء الثقافي
|
692 |
|
|
|a الذكاء الثقافي
|a السلوك القيادي
|a مديري الادارات
|a القطاعين الحكومي والخاص
|b Cultural Intelligence
|b Leadership Behavior
|b Administrator Directors
|b Public and Private sectors
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 القانون
|6 Economics
|6 Law
|c 003
|e Journal of Economic, Administrative and Legal Sciences
|f Mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ
|l 010
|m مج1, ع10
|o 1743
|s مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
|v 001
|x 2522-3372
|
700 |
|
|
|9 87058
|a التويجري، محمد بن عبدالمحسن
|q Altwaijri, Mohammed Bin Abdulmohsen
|e م. مشارك
|
856 |
|
|
|u 1743-001-010-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 857929
|d 857929
|