| LEADER |
02592nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1614230 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a هلال، رؤوف عبدالحفيظ
|g Helal, Raouf Abdulhafiz
|e مؤلف
|9 329587
|
| 245 |
|
|
|a التخطيط والتغيير الوظيفي
|
| 260 |
|
|
|b ايبس كوم
|c 2016
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 3 - 4
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e استعرضت الورقة موضوع بعنوان التخطيط والتغيير الوظيفي. فالتغيير الوظيفي سنة الحياة، فهناك كثير من الوظائف يتغير أصحابها لأسباب كثيرة منها التقاعد أو المرض، والنقل، والندب، وهناك تغيير تعسفي يحدث غالباً في الوظائف القيادية التي يتغير أصحابها بسبب تغير في الهياكل الوظيفية تغييراً، متأثرة بذاك التغيير وهكذا يتأثر المكان، وتتغير الخطط ووجهات النظر وتتوالى الكوارث على المكان والتراجع نحو نقطة الصفر، فلكل مسئول وجهة نظر في خطة العمل التي يرى أنها المناسبة بصرف النظر في ما أنجز من قبل واحتياج المكان إلى الاستقرار والاستمرار في النهك المتبع حتى يتم إنجاز المخطط له. وأشار المقال إلى دعوة كل القائمين على المؤسسات الثقافية او المؤسسات المسئولة عن المكتبات إلى وضع خطة استراتيجية مشروطة التطبيق، تعد دستور للمكتبة لا تتغير بتغير القيادات. وأخيراً ينبغي أن نعلم أن عمل بلا مؤشرات يعني عمل بلا هدف، وهذا يعني استنزاف في الوقت وتراجع في الأداء وتقهقر للخلف، في ظل عالم متغير يسير نحو الامام متواكباً مع متغيرات العصر. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
| 653 |
|
|
|a المكتبات
|a الإدارة المكتبية
|a التغيير الوظيفي
|a التخطيط الاستراتيجي
|
| 773 |
|
|
|4 علوم المعلومات وعلوم المكتبات
|6 Information Science & Library Science
|c 001
|f Maktabāt.Nit
|l 004
|m مج17, ع4
|o 0194
|s مكتبات نت
|t Libraries Net
|v 017
|x 1110-7464
|
| 856 |
|
|
|u 0194-017-004-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 861945
|d 861945
|
