ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







MRP Framework to Increase Production Operations Performance : An Applied Study on the Egyptian Manufacturing Pharmatheutical Companies

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: Habib, Emad Elwy (Author)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 632 - 678
DOI: 10.21608/JCES.2016.51363
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 862310
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Material Requirements Planning MRP/MRP II/MRP III | Bill of Materials (BOM) | Production Operations Planning Performance (POP) | Production Operations controls Performance (POC) | Production Operations Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: Materials Requirements Planning (MRP) is currently one of the most popular manufacturing frameworks. Based on 13 manufacturing Pharmatheutical Company in Egypt in Great Cairo survey, the researcher found that the degree of the MRP positive implementation intense Pharmatheutical manufacturer’s production operations performance, Ensures the availability of materials, components, products. Enhances production operations planning and controlling, customer delivery, maintains the optimal possible level of inventory, and plan manufacturing activities, delivery schedules, and purchasing activities. MRP creates synergy and attains better production and operations performance, and resulted in wide acceptance in the Egypt manufacturing Pharmatheutical field.

يعد تخطيط الاحتياجات من المواد في العقود الأخيرة من أهم المداخل المطبقة في المنظمات الصناعية في جمهورية مصر العربية، لذا استوجب على الباحث إعداد استمارة استقصاء وقام بتوزيعها على عدد 13 شركة من الشركات المصنعة للأدوية في مصر، وتحصل الباحث على نتائج توضح التأثير المباشر بين زيادة درجة تطبيق مدخل تخطيط الاحتياجات من المواد والإداء الإنتاجي للشركات المصرية المصنة للأدوية. مم يزيد من توكيد إتاحة الواد والمكونات وقطع الغيار والمنتجات، ووجد الباحث أيضا أن تبني مدخل تخطيط الاحتياجات من المواد له تأثير إيجابي مباشر على تطور أداء التخطيط والرقابة على الإنتاج، وسرعة خدمة التوصيل، والاحتفاظ بالكمية المثلى من المخزون التي تتنايب مع الطلب بأقل تكلفة ممكنة، والأنشطة التصنيعية، وجداول التسليم والإنتاج، وأنشطة المشتريات والإمداد، يخلق مدخل تخطيط الاحتياجات من المواد تأزر وتحقيق لأداء إنتاجي أفضل، مما لاقى قبول واسع على مستوى الشركات المصرية المصنعة للأدوية.

ISSN: 2090-3782