ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الممارسات القيادية في نجاح...>الوصف

أثر الممارسات القيادية في نجاح المشاريع: دراسة حالة على المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Leadership Practices on Projects Success: A Case Study on Economic and Social Association of Retired Servicemen & Veteran ESARSV
المؤلف الرئيسي: الجغبير، محمد إسماعيل محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الفواعير، مؤيد عبدالرزاق (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 188
رقم MD: 862604
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
القيادة الإدارية | المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء | إدارة المشاريع
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
5 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

229

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الممارسات القيادية على نجاح المشاريع في المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء وذلك من خلال بيان أثر المتغير المستقل والمتمثل بالممارسات القيادية بأبعاده (المثل الأعلى، إشاعة رؤية مشتركة، استغلال الفرص، تشجيع المبادرات الفردية والجماعية، الدعم والتحفيز) على المتغير التابع المتمثل بنجاح المشاريع بأبعاده (كفاءة المشروع، التأثير على الزبون، نجاح العمل، الاستعداد للمستقبل). تكون مجتمع الدراسة من العاملين في الإدارة العليا والوسطى في الإدارة العامة لمشاريع المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء والبالغ عددهم (175) موظفا منهم (15) من العاملين في الإدارة العليا و(160) من العاملين في الإدارة الوسطى. ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم تطوير أداة الدراسة (الاستبانة) كأداة رئيسية لجمع البيانات حيث اشتملت الاستبانة على (51) فقرة، تم توزيع (145) استبانة على وحدة التحليل والمعاينة استرد منها (136) استبانة، استبعد منها (9) استبانات لعدم صلاحيتها للتحليل وعليه يصبح عدد الاستبانات التي تم تحليلها (127) استبانة وبنسبة استرداد بلغت (87.5%). توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: - الأهمية النسبية لمتغير الدراسة المستقل (الممارسات القيادية) كانت متوسطة حيث بلغ الوسط الحسابي للمجال ككل (3.427) وكذلك جاءت الأهمية النسبية لجميع أبعاده بشكل متوسط حيث تراوحت المتوسطات الحسابية لهذه الأبعاد بين (3.294-3.631). - وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) للممارسات القيادية على نجاح المشاريع في المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء. - وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) للممارسات القيادية مجتمعة على (كفاءة المشروع، التأثير على الزبون، نجاح العمل، والاستعداد للمستقبل) في مشاريع (ESARSV). - وجود فروقات ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) تعزى لمتغيرات (النوع الاجتماعي، المؤهل العلمي، سنوات الخبرة) في تقييم النجاح لمشاريع (ESARSV). - عدم وجود فروقات ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) تعزى لمتغيرات (العمر، المستوى الوظيفي) في تقييم النجاح لمشاريع (ESARSV). وعلى ضوء هذه النتائج فقد أوصت هذه الدراسة بعدة توصيات من أهمها: - ضرورة اهتمام الإدارة العليا في المؤسسة الاقتصادية والاجتماعية للمتقاعدين العسكريين والمحاربين القدماء بالممارسات القيادية لمدراء المشاريع وبيان مدى أهميتها لنجاح المشاريع وتجسيد هذا الاهتمام من خلال تعريف المدراء بماهية هذه الممارسات وتدريبهم عليها للارتقاء بها من مستوى الممارسة الحالي إلى مستوى أعلى بهدف تحسين فرص النجاح للمشاريع المستقبلية. - إيلاء الدعم والتحفيز للعاملين على المستوى الفردي والجماعي مزيدا من العناية وبطريقة علمية ومدروسة لما لذلك من آثار إيجابية في تعزيز فرص النجاح للمشروع. - الاهتمام بالزبون لما له من أثر كبير على نجاح المشاريع التي تنفذها المؤسسة.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.