| المستخلص: |
تعتبر التكلفة المستهدفة من أهم أدوات إدارة التكلفة التي تبحث حول إمكانية خفض التكاليف على مستوي مرحلة تصميم المنتج والتأكيد على جودته في ضوء المنافسة الكاملة لتوليد ربحية في ضوء السعر التنافس، وبالتالي زيادة قدرة المنشأة على تحقيق هدف البقاء والنمو والاستمرار وتدعيم ثقة العملاء في التكامل مع المنشأة، لأن إتباع هذا الأسلوب يوفر للمنشأة معلومات تفيدها في إمكانية بيع المنتجات في سوق تنافسية بسعر يرضي العملاء نتيجة النجاح في خفض التكاليف مع الحفاظ على مستوي الجودة وتحقيق ربح مستهدف. فأسلوب التكلفة المستهدفة لديها التوجه القوي للبيئة الخارجية لذلك لابد من فهم البيئة الخارجية ومتطلبات العملاء باعتباره أمر بالغ الأهمية حتى يتم تصميم المنتجات وفقاً لمتطلبات العملاء بأكبر قدر ممكن. وهناك مجموعة من العوامل الرئيسية التي تؤثر على تحديد التكلفة المستهدفة وتطبيقها وعلى الفوائد الناتجة عنها وهذه العوامل هي (كثافة شدة المنافسة، طبيعة العملاء، استراتيجية المنتج، خصائص المنتج، استراتيجية التوريد) لذلك لكي تحقق التكاليف المستهدفة أهدافها لابد أن تهتم بالتكاليف التي تكبدتها دورة حياة المنتج بالكامل. وللقيام بتطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة ولضمان خفض التكلفة دون المساس بالجودة لابد من الاستعانة بنظم معاونة لتحديد تكلفة وعائد بحوث التطوير للمنتجات مثل (هندسة القيمة، سلسلة القيمة، التحسين المستمر، جداول التكلفة، تحليل وظائف المنتج) وذلك لتوفير البيئة الملائمة لنجاح هذ التطبيق وتعظيم القدرة التنافسية للمنشأة.
Teh target cost of teh most important tools is effectation administration which research about teh possibility of reducing costs at teh level of product design and teh emphasis on quality stage in teh light of full competition to generate profit in teh light of teh competitive price, and there by increasing teh facility is ability to achieve teh goal of survival and to continue and strengtan customers, confidence in dealing wif facility. Because follow this method provides property information were useful in teh possibility of selling products in a competitive market at price teh customer satisfaction as result of success in reducing costs while maintaining teh level of quality and make a profit target. Teh target cost method TEMPhas a strong orientation of teh external environment. So we must understand teh external environment and customer requirements as a matter of great importance until teh products are designed according to customer requirements as much as possible. A set of key factors that influence teh setting of teh target cost and application it and benefits resulting from it, and these factors are: (intensity of competition - teh nature of teh customers – product strategy – product properties – supply strategy) theirfore, in order to achieve teh targeted cost objectives – must concerned wif costs incurred by teh entire product life cycle teh entrance to teh style of teh target cost in order to increase teh cost information quality product development.
|
