ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى استخدام أدوات المحاسبة الإداریة لتحقیق أھداف الرقابة الداخلیة للوحدات الحكومیة الأردنیة

العنوان بلغة أخرى: Extent of Using Management Accounting Tools in Achieving the Internal Control Objectives in Jordanian Government Units
المؤلف الرئيسي: منصور، إسراء جودت (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الكبيسي، عبدالستار عبدالجبار عيدان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 129
رقم MD: 864740
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

205

حفظ في:
LEADER 05169nam a22003377a 4500
001 1482033
041 |a ara 
100 |9 465863  |a منصور، إسراء جودت  |e مؤلف 
245 |a مدى استخدام أدوات المحاسبة الإداریة لتحقیق أھداف الرقابة الداخلیة للوحدات الحكومیة الأردنیة 
246 |a Extent of Using Management Accounting Tools in Achieving the Internal Control Objectives in Jordanian Government Units 
260 |a عمان  |c 2015 
300 |a 1 - 129 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 1010 
520 |a هدفت الدراسة إلى بيان مدى استخدام أدوات المحاسبة الإدارية، في تحقيق أهداف الرقابة الداخلية للوحدات الحكومية الأردنية، ومدى ملائمة النظام المحاسبي المستخدم (مؤتمت/ يدوي/ مدمج) في تحقيق أهداف الرقابة الداخلية. كما هدفت الدراسة إلى التعرف على المعوقات التي تحول دون استخدامها. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي لاختبار فرضيات الدراسة، وتم توزيع (250) استبانة على من يشغل المناصب المالية والإدارية في (59) وحدة حكومية أردنية مستقلة، استرد منها (219) استبانة ومن (53) وحدة حكومية مستقلة. وقد اعتمدت (204) استبانة صالحة للتحليل وبنسبة 82%. ومن أهم ما خلصت إليه نتائج الدراسة هو استخدام الوحدات الحكومية الأردنية أدوات المحاسبة الإدارية والمتمثلة بمحاسبة المسؤولية، والموازنة الموجهة بالنتائج، وإدارة الجودة الشاملة، وبطاقة الأداء المتوازن بشكل متفاوت. فعلى صعيد استخدام كل أداة كانت أعلى نسبة استخدام لإدارة الجودة الشاملة بنسبة (64%)، تليها محاسبة المسؤولية (49%)، تلاها الموازنة الموجهة بالنتائج (38%)، وأخيرا بطاقة الأداء المتوازن بنسبة (32%). وبشكل عام، كان هناك توجه في استخدام أدوات المحاسبة الإدارية في الوحدات الحكومية الأردنية. كما توصلت الدراسة إلى تحقيق أدوات المحاسبة الإدارية لأهداف الرقابة الداخلية في الوحدات الحكومية الأردنية. ويوجد فروق ذات دلالة إحصائية لنوع النظام المحاسبي (مؤتمت/يدوي/ مدمج) المستخدم في الوحدات الحكومية لتحقيق أهداف الرقابة الداخلية، باستثناء الوحدات التي تستخدم إدارة الجودة الشاملة. وأظهرت نتائج الدراسة وجود معوقات تحد من استخدام أدوات المحاسبة الإدارية في الوحدات الحكومية الأردنية. ومن أهم ما أوصت به الدراسة: ضرورة التوسع باعتماد أدوات المحاسبة الإدارية واستخدامها في الوحدات الحكومية، وإيجاد الحلول المناسبة للمعوقات التي تحد من استخدامها، وتوفير المتطلبات الأساسية لتطبيق أدوات المحاسبة الإدارية، وإنشاء وحدة رقابية وقسم محاسبة إدارية في كل الوحدات الحكومية، والعمل على التحسين المستمر للوحدات الحكومية لتحسين جودة الخدمة المقدمة. 
653 |a المحاسبة الإداریة  |a الرقابة الداخلیة  |a محاسبة المسؤولية  |a الموازنة الموجهة بالنتائج  |a إدارة الجودة الشاملة  |a بطاقة الأداء المتوازن  |a الوحدات الحكومیة الأردنیة 
700 |9 159969  |a الكبيسي، عبدالستار عبدالجبار عيدان  |g Al-Kubaisi, Abdul-Sattar Abdul-Jabbar Edan  |e مشرف 
856 |u 9802-023-002-1010-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-023-002-1010-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-023-002-1010-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-023-002-1010-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-023-002-1010-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-023-002-1010-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-023-002-1010-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-023-002-1010-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-023-002-1010-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-023-002-1010-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-023-002-1010-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 864740  |d 864740 

عناصر مشابهة