ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استخدام مدخل التحليل الوظيفي ل...>الوصف

استخدام مدخل التحليل الوظيفي للأنشطة والتقويم المتوازن للأداء لتفعيل تطبيق موازنة البرامج والأداء ودعم اللامركزية المالية في إدارة الوحدات الحكومية المحلية: دراسة تحليلية ميدانية

العنوان المترجم: Using the Functional Analysis Approach For Activities and Balanced Evaluation of Performance to Activate the Application of The Program and Performance Budget and Supporting the Financial Decentralization in The Management of Local Governmental Units: An Analytical Field Study
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الليثي، عبداللاه فراج عبدالرحيم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 571 - 615
DOI: 10.21608/JSEC.2016.163775
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 870875
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تقييم الأداء | الرقابة الإدارية | الوحدات المحلية | المحاسبة الحكومية | اللامركزية المالية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

186

حفظ في:
المستخلص: قدم هذا البحث دراسة تحليلية ميدانية لمشكلة الفجوة بين نتائج الدراسات المحاسبية وواقع الممارسة المحاسبية في مصر، بشأن تجارب تطبيق موازنة البرامج والأداء كأسلوب أكثر ملاءمة للحد من السلبيات وجوانب القصور التي تتسب إلى الموازنة العامة للدولة في شكلها التقليدي القائم على أسلوب موازنة البنود والاعتمادات. وقد جمع الباحث بين المنهج الاستقرائي من خلال دراسة وتحليل نتائج الدراسات المحاسبية ذات الصلة بالمشكلة موضوع البحث. والمنهج الوصفي والذي نفذ من خلال محورين الأول استخدام أسلوب تحليل المضمون للنماذج والتقارير الخاصة بالموازنة العامة للدولة ومرفقاتها في الوحدات الإدارية المحلية بالمحافظات الثلاث الرائدة في مجال التحول إلى اللامركزية المالية. الثاني استخدم أسلوب المقابلات الشخصية المتعمقة مع القيادات التنفيذية المسئولة عن إعداد مشروع الموازنة العامة بتلك المحافظات، وكذلك مديري الحسابات والمراقبين الماليين ومسئولي الجهاز المركزي للمحاسبات، وذلك بهدف الوقوف على ما وصلت إليه تجارب تطبيق موازنة البرامج والأداء في تلك المحافظات ومدى إدراك وإلمام المسئولين بمقومات وأدوات وآليات تطبيق هذا الأسلوب ودورها في مجال الرقابة وتقويم الأداء. وقد انتهت الدراسة بتقديم إطار مقترح للحد من مشكلات ومعوقات تطبيق موازنة البرامج والأداء ويدعم إيجابيات ويحد من سلبيات التحول إلى اللامركزية المالية في إدارة الوحدات المحلية.

This paper presented an analytical field study of the problem of the gap between the results of accounting studies and the reality of the accounting practice in Egypt, for the experiments of applying programs and performance budget as a more suitable method to reduce the disadvantages and shortcomings attributed to the state budget in its traditional form based on the method of items and provisions budget. The researcher combined the inductive method by studying and analyzing the results of accounting studies related to the problem in question and the descriptive method, which was implemented through two axes, the first was the use of the content analysis method of the approaches and reports of the state general budget and its annexes in the local administrative units in the three leading governorates in the field of financial decentralization and the second consisted of employing the method of in-depth personal interviews with the executive leadership responsible for preparing the general budget in those governorates, as well as account managers, financial observers and officials of the Central Auditing Agency, in order to identify the experiences of applying programs and performance budget in those governorates and the extent to which officials are aware of the elements, tools, and mechanisms of using this method and their role in the field of monitoring and evaluation of performance. The study concluded by presenting a proposed framework for reducing the problems and constraints of implementing program and performance budgeting and supporting the pros and and limiting the cons of the transition to financial decentralization in the local management units.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.