تطوير بطاقة الأداء المتوازن لتقييم الأداء الاستراتيجي في المنظمات التي لا تهدف للربح : دراسة حالة في أمانة عمان الكبرى
| العنوان بلغة أخرى: |
Developing a Balanced Scorecard Model for Evaluating Strategic Performance in Non-Profit Organizations : A Case Study of Greater Amman Municipality |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | أحمد، فاديا برهان فريد الحاج (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Ahmed, Fadia Burhan Farid Alhaj |
| مؤلفين آخرين: | عطية، سليمان حسن (مشرف) |
| محكمة: | نعم |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 187 |
| رقم MD: | 864981 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
225
| LEADER | 01993nam a22003377a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1482131 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |a أحمد، فاديا برهان فريد الحاج |g Ahmed, Fadia Burhan Farid Alhaj |q Ahmed, Fadia Burhan Farid Alhaj |e مؤلف |9 466009 | ||
| 245 | |a تطوير بطاقة الأداء المتوازن لتقييم الأداء الاستراتيجي في المنظمات التي لا تهدف للربح : |b دراسة حالة في أمانة عمان الكبرى | ||
| 246 | |a Developing a Balanced Scorecard Model for Evaluating Strategic Performance in Non-Profit Organizations : |b A Case Study of Greater Amman Municipality | ||
| 260 | |a عمان |c 2014 | ||
| 300 | |a 1 - 187 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة دكتوراه |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية |f كلية الدراسات العليا |g الاردن |o 1278 | ||
| 653 | |a بطاقة الأداء المتوازن |a تقييم الأداء |a الأداء الاستراتيجي |a المنظمات التي لا تهدف للربح |a البعد البيئى |a أمانة عمان الكبرى | ||
| 700 | |a عطية، سليمان حسن |q Attiah, Suleiman Hassan |e مشرف |9 339081 | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-5.pdf |y 5 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-O.pdf |y الخاتمة | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-023-002-1278-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y |p y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 864981 |d 864981 | ||
عناصر مشابهة
-
تقييم أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على الأداء الكلى فى المنظمات غير الهادفة للربح
بواسطة: محمد، سحر محمد عبدالعزيز منشور: (2017) -
ممارسة استراتيجيات إدارة النفايات الصلبة وأثرها في أداء أمانة عمان الكبرى باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
بواسطة: الطالب، عادل مفلح على منشور: (2016) -
أهمية التسيير الاستراتيجي في تحقيق الجودة الشاملة في المؤسسات التي لا تهدف للربح: مؤسسات التعليم العالي
بواسطة: عامر، أحمد عامر منشور: (2011) -
أثر مرونة سلسلة التجهيز في الاداء الاستراتيجي على وفق بطاقة الاداء المتوازن
بواسطة: الجشعمي، كاظم أحمد جواد عباس منشور: (2013) -
بطاقة الأداء المتوازن كنموذج لتقييم الأداء في البلديات الجزائرية: دراسة حالة بلدية تمزريت
بواسطة: بن صافية، يسمينة منشور: (2024)
