ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر مرونة سلسلة التجهيز في الا...>الوصف

أثر مرونة سلسلة التجهيز في الاداء الاستراتيجي على وفق بطاقة الاداء المتوازن

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الجشعمي، كاظم أحمد جواد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Jawad, Khadum Ahmed
المجلد/العدد: س36, ع97
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 111 - 133
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 636711
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
بطاقة الاداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي
الاداء الاستراتيجي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تحديد أثر مرونة سلسلة التجهيز المتمثلة بـ "مرونة التسليم، ومرونة التجهيز، ومرونة نظم المعلومات، ومرونة المنتوج الجديد" في الأداء الاستراتيجي على وفق بطاقة الأداء المتوازن وتمثلت أبعاده بـ "المنظور المالي، ومنظور الزبون، ومنظور العمليات الداخلية، ومنظور التعلم والابداع"، وذلك من خلال تقديم أنموذج يوضح طبيعة العلاقة بين مرونة سلسلة التجهيز وأثرها على الأداء الاستراتيجي، وتم اختبار انموذج البحث في عينة مختارة من شركات وزارة الصناعة، وتكون مجتمع البحث من جميع مديري الشركات ومن ينوب عنهم اضافة إلى مدراء المعامل وبعض الفنيين والاداريين وقد بلغ عددهم "58" فردا. وقد تم توزيع استمارة الاستبيان على جميع افراد المجتمع واسترجع منها "52" استبانة صالحة للتحليل الاحصائي، وتوصل البحث إلى عدد من الاستنتاجات منها امتلاك المنظمات المبحوثة إلى مستويات مقبولة من مرونة سلسلة التجهيز، إذ بلغ المعدل العام "3.34"، وقد حصلت مرونة المنتوج الجديد على اعلى معدل بلغ "3.38"، في حين كان المعدل العام لمستوى تحقيق الأداء الاستراتيجي قد بلغ "3.40" وهو مستوى مقبول ايضا، وقد تمثل اعلى مستوى للأداء الاستراتيجي في بُعد منظور الزبون بقيمة بلغت "3.43". ومن النتائج الاخرى التي توصل اليها البحث تمثلت في وجود علاقة ارتباط ايجابية ذات دلالة معنوية بين مرونة سلسلة التجهيز والأداء الاستراتيجي، اضافة إلى تأكيد البحث على قدرة الشركات قيد البحث على تحقيق مستوى جيد من الأداء الاستراتيجي من خلال زيادة الاهتمام ودعم مرونة سلسلة التجهيز بأبعادها المعتمدة في هذا البحث. وخلص البحث إلى تقديم بعض التوصيات، منها التأكيد على الاهتمام بمرونة سلسلة التجهيز بأبعادها المعتمدة اضافة إلى الأبعاد الاخرى التي من الممكن ان تدعم الأداء الاستراتيجي، اضافة إلى ضرورة متابعة ادارات الشركات لأبعاد الأداء الاستراتيجي لتعزيزها، وذلك بتبني الأبعاد الاكثر تأثيرا من مرونة سلسلة التجهيز، نظرا لما تتسم به بيئة الأعمال من حالات عدم تأكد عالي وتغيير مستمر.

The research aims to determine the impact of the flexibility of the supply chain of represented "delivery flexibility, supply flexibility, information systems flexibility, and new product flexibility" on the strategic performance on according to the Balanced Scorecard and was deported to "financial perspective, customer perspective, internal business processes perspective, innovation and learning perspective", and by providing a model demonstrates the nature of the relationship between the flexibility of the supply chain and its impact on strategic performance. The model of research was tested in a sample selected from companies belonging to the Ministry of Industry, The research population consists of all corporate executives and their representatives, in addition to some of the managers of laboratories, or factories, and technicians, and numbered "5" directors and technicians. The questionnaire was distributed to all members of socity, and it has been returned from them "52" forms, which are useful to make a valid statistical analysis, The finding of the research indicated that the level of the supply chain flexibility is acceptable in these mentioned companies, the total average was "3.34", where the new product got the highest level, and it was "3.38", the level of the reached strategic performance was "3.40", which is a good level, , the highest level of strategic performance was in the customer perspective, with a value of "3.43". The other findings of the research indicated the presence of positive significant correlation with a significance relation between supply chain flexibility and strategic performance, in addition to the confirmation of search on the ability of companies, under discussion, to achieve the strategic performance through the increased interest, and the support of supply chain flexibility dimensions employed in this research. The research conclud to make some recommendations, including the emphasis on attention to supply chain flexibility dimensions adopted, in addition to other dimensions that can provide support for strategic performance, in addition to the need for follow-up the managements of companies to promote strategic performance dimensions, through the adoption of the most influential dimensions of supply chain flexibile, because the high uncertainty and constant change nature of the business environment
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.