| المستخلص: |
تواجه المؤسسات الحديثة عدة تحديات تسود بيئة الأعمال، والتي تفرض عليها السعي نحو تطبيق أساليب التصنيع الاستراتيجية الحديثة، ومعرفة مدي الاتفاق أو الاختلاف بين المسئولين حول مدي فعاليتها لدعم إدارة سلسلة التوريد وتحديد مدي مساهمتها لتضمن من خلالها احتلال مركز تنافسي قوي في السوق، كذا المحافظة على هذا المركز وتعظيمه. وهدفت الدراسة إلى تحديد ما إذا كان هناك اتجاها نحو الموافقة أو عدم الموافقة على مدي دعم تطبيق أساليب إدارة التصنيع الاستراتيجية لسلسلة التوريد في قطاع الصناعات الغذائية وتوضيح أثر تطبيق النظم اللوجستية على سلسلة التوريد في ظل بيئة التشغيل الالكترونية. وقد أوضحت الدراسة التطبيقية أن البيئة الصناعية المصرية المتمثلة في قطاع الصناعات الغذائية يتوافر فيها بعض متغيرات بيئة الإنتاج الحديثة بدرجات متفاوتة وفقا للأهمية النسبية كما يلي: التكلفة المستهدفة، تقنية ضبط الوقت، ادارة الجودة الشاملة، التحسين المستمر، النظم الالكترونية، التكلفة على أساس النشاط. وفي ضوء النتائج التي توصلت اليها الدراسة، توصي الباحثة بتبني المدخل الاستراتيجي لإدارة سلسلة التوريد، وضرورة أنشاء إدارة متخصصة للإعمال اللوجستية لتحقيق التكامل بين المنظمة وأعضاء سلسلة التوريد لزيادة القدرة على التفاهم ووضع الخطط الاستراتيجية التي تعد المفتاح الرئيسي لنجاح المنظمة عن بعد.
The modern Corporation establishment are Falling •several Challenges that prevail business environment, Which imposes up on them the applied than modern manufacturing methods strategy and know how much agreement or disagreement between officials about their effectiveness to support the supply chain management, and determining the extent of its contribution to ensure a strong competitive position in the market. The aim of the study is to determine if there is a trend towards. The Approving or not to the extent of support the application methods of manufacturing strategy for the supply chain and clarify the impact of the application of logistics system on supply chain under the of electronic operating environment. The study showed that the Egyptian industrial environment represented in food industries include some recent production variables represented in electronic use, the system of target cost, just in time, total quality management, and improvement continuous, Activity Based Costing. The researcher could compose the results and recommendations as follows the supply chain is a net of integrated and independent work from the beginning till the end. It includes all the jobs, activities and logistic facilities represented in serving clients and keeping importers. The performance measurement differs according to strategy.
|
