| LEADER |
04823nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1483480 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 468253
|a عمر، ميرنا ربحي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a اتجاهات القيادات الإدارية في الجامعات الأردنية الخاصة نحو إدارة العلاقات العامة :
|b دراسة ميدانية
|
| 246 |
|
|
|a The Attitudes of the Administrative Leaders in the Jordanian Private Universities Towards the Management of Public Relations :
|b A field study
|
| 260 |
|
|
|a إربد
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 166
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة اليرموك
|f كلية الإعلام
|g الاردن
|o 0125
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة الحالية التعرف إلى مفهوم العلاقات العامة لدى القيادات الإدارية في الجامعات الأردنية الخاصة، والأنشطة التي تقوم بها العلاقات العامة للقيادات الإدارية، واتجاه القيادات الإدارية نحو الوظيفة الإعلامية، والبحث، والتخطيط للعلاقات العامة، والوقوف على اتجاهات القيادات الإدارية في الجامعات الأردنية الخاصة نحو إدارة العلاقات العامة بشكل خاص. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي للإجابة عن أسئلة الدراسة، وتم تطبيقها على (400) من القيادات الإدارية في الجامعات الأردنية الخاصة: (البترا، الزيتونة، فيلادلفيا، الزرقاء، الإسراء، جدارا، العلوم التطبيقية، جرش)، باستخدام أداة للدراسة. وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: 1-أن لدى القيادات الإدارية في الجامعات الأردنية الخاصة وضوحا في فهمها لمفهوم العلاقات العامة. 2-أن قصورا يعزى للأنشطة التي تقوم بها العلاقات العامة نحو القيادات الإدارية في الجامعات الخاصة. 3-أن العلاقات العامة لا تهتم بتطوير عمل القيادات الإدارية في الجامعات الأردنية الخاصة. 4-اتجاه القيادات الإدارية نحو إدارة العلاقات العامة جاء متوسط بين الإيجابية والسلبية، وهذا يدل على أن العلاقات العامة غير قادرة على إثبات نفسها كإدارة لها أهميتها الكبيرة بين إدارات الجامعة. 5-أن هنالك فروق دالة إحصائيا عند مستوى دلالة (α = 0.05) في اتجاهات القيادات الإدارية في الجامعات الأردنية الخاصة نحو إدارة العلاقات العامة تبعا لمتغير النوع الاجتماعي، وجاءت الفروق لصالح الإناث. أهم توصيات الدراسة: 1-زيادة الاهتمام بأنشطة العلاقات العامة للقيادات الإدارية في الجامعات الأردنية الخاصة. 2-التركيز على تطوير عمل القيادات الإدارية في الجامعات الأردنية الخاصة لتحقيق نتائج فضلى لها. 3-أن تعمل إدارة العلاقات العامة وفق أسلوب علمي واضح حتى تثبت نفسها كإدارة لها أهميتها بين إدارات الجامعة. 4-تعزيز قيام إدارة العلاقات العامة بإعداد الدراسات، والبحوث الخاصة في الجامعات الأردنية الخاصة حتى تتلافى المشاكل التي قد تحدث في المستقبل.
|
| 653 |
|
|
|a القيادات الإدارية
|a إدارة العلاقات العامة
|a الإدارة الجامعية
|a الجامعات الخاصة
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الدباس، خالد مفضي
|g Al-Dabbas, Khaled Mufadi
|e مشرف
|9 105236
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-001-0125-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-001-0125-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-001-0125-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-001-0125-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-001-0125-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-001-0125-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-001-0125-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-001-0125-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-001-0125-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-001-0125-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 869237
|d 869237
|
