| LEADER |
05358nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1621860 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a الهباش، مريع سعد مريع
|g Habbash, Murya Saad
|e مؤلف
|9 177937
|
| 245 |
|
|
|a Audit Committee Effectiveness and Audit Quality:
|b Evidence from Saudi Arabia
|
| 246 |
|
|
|a فعالية لجان المراجعة الداخلية في التأثير على جودة مراجعة الحسابات في الشركات السعودية المساهمة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة
|c 2015
|g أبريل / رجب
|m 1436
|
| 300 |
|
|
|a 41 - 60
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b This study investigates if Audit Committee (AC) effectiveness, measured by size, activity, independence, and expertise, affects audit quality through the appointment of a high quality auditor. This study deepens our understanding of the role of AC in a developing country that recently applied a Corporate Governance (CG) Code, Saudi Arabia. The study employs logistic multiple regression analysis, in which we use two dummy dependent variables: selection of an industry specialist auditor and a Big-4 auditor or not. We examine a sample of 361 firm-year observations from 2007 to 2011. The basic analysis shows that AC size is the only determinant of audit quality, with a negative coefficient. When aggregating the effectiveness characteristics in one score, we find a significant negative correlation with audit quality, which implies that effective ACs are less likely to select an industry specialist auditor, contrary to expectations. The additional analysis shows that none of the AC effectiveness characteristics affects the decision of the AC to appoint a Big-4 auditor, whether individually or collectively. Furthermore, we find that ACs of firms with higher family and managerial ownerships and larger firm size are more likely to select a higher quality auditor. CG regulators and interested parties should recognize that AC effectiveness does not necessarily ensure audit quality or rational decisions, since we find that effective ACs are more likely to select an industry non-specialist auditor. ACs seem to comply with CG regulations in form rather than in substance.
|
| 520 |
|
|
|a تبحث هذه الدراسة في فعالية لجنة المراجعة مقاسة بحجم اللجنة واستقلاليتها وخبرة أعضائها ومدى تأثير ذلك على جودة المراجعة الخارجية، هذه الدراسة تعزز فهمنا لدور مثل هذه اللجان بالدول النامية وخاصة في دولة تبنت معايير الحوكمة حديثا كالمملكة العربية السعودية، المنهجية البحثية المستخدمة بهذا البحث هي الانحدار اللوجستي مطبقا على عينة من 361 مشاهدة للشركات المساهمة السعودية ما بين عام 2007 و2011. أوضحت النتائج أن حجم لجنة المراجعة هو المحدد الوحيد لجودة المراجعة ولكن عند قياس لجنة المراجعة بشكل موحد فإن هناك علاقة ارتباط سلبية بين فعالية لجنة المراجعة وجودة المراجعة وهو عكس توقعات البحث، فيما يخص نتائج خصائص الشركات الأكثر اهتماما بجودة المراجعة من خلال تعيين مراجع متخصص بالقطاع أو تعيين مراجع من مكاتب المراجعة الأربعة الكبار فإن البحث أثبت أن الشركات ذات الملكية العائلية والإدارية المرتفعة بالإضافة للشركات الكبرى أكثر ميولا لضمان جودة المراجعة، نتائج هذا البحث هامة للمنظمين للسوق المالي والمتعاملين فيه من خلال عدم الانسياق وراء التوقع بأن لجان المراجعة تعزز جودة المراجعة الخارجية وذلك لأن تطبيق الحوكمة يبدو شكلياً وليس جوهرياً مما انعدم مع هذا التطبيق تأثير فعلي على تعزيز جودة المراجعة الخارجية.
|
| 653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a التنمية الإقتصادية
|a النمو الإقتصادي
|a التنمية المستدامة
|a المراجعة الداخلية
|a النظام المحاسبي
|a حوكمة الشركات
|a الجودة الشاملة
|a السعودية
|a المجتمع السعودي
|a مستخلصات الأبحاث
|
| 692 |
|
|
|a حوكمة الشركات
|a لجنة المراجعة الداخلية
|a جودة المراجعة
|a المملكة العربية السعودية
|b Corporate Governance
|b Audit Committee
|b Audit Quality
|b Saudi Arabia
|
| 700 |
|
|
|9 469557
|a العقلا، صالح
|e م. مشارك
|g Alagla, Saleh
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 004
|e Journal of Economic and Adminstrative Sciences
|f Majalat aleulum al'iidariat waliaqtisadia
|l 002
|m مج8, ع2
|o 0427
|s مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية
|v 008
|x 1658-404X
|
| 856 |
|
|
|u 0427-008-002-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 871288
|d 871288
|
