| LEADER |
05113nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1622376 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0048158
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 469856
|a أفروز، نوشرات ناهيدة
|g Afroz, Nushrat Nahida
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a Effects of Training on Employee Performance:
|b A Study on Banking Sector, Tangail Bangladesh
|
| 246 |
|
|
|a آثار التدريب عل أداء الموظفين:
|b دراسة عن القطاع المصرفي، تانغيل بنغلاديش
|
| 260 |
|
|
|b مركز رفاد للدراسات والأبحاث
|c 2018
|g فبراير
|
| 300 |
|
|
|a 111 - 124
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a التدريب والتطوير أداة استراتيجية لا غنى عنها لتعزيز أداء الموظفين. يهدف هذا البحث إلى التعرف على "تأثير التدريب على أداء الموظفين في القطاع المصرفي، تانغيل بتغلاديش"، حيث اعتبر التدريب (إشراك الموظفين، والتحفيز والرضا الوظيفي) متغير مستقل في حين متغير التابع "أداء الموظف". وقد جمعت البيانات الخاصة بالورقة من خلال المصدر الأول المستمدة من استقصاءات الاستبيانات. العينة الإحصائية لهذه الدراسة في القطاع المصرفي والتي تغطي 150 موظفاً من 14 بنكاً تقع في منطقة تانغيل. تم إجراء استبيان لـ 150 موظفاً من خلال استبيان إدارة ذاتي بمساعدة تقنية أخذ العينات الطبيعية بمعدل استجابة يقارب 75%. وقد تم فحص البيانات من خلال البرمجيات الإحصائية سبس 20 لأداء التحليل الوصفي، اختبار T، الارتباط، وتحليل الانحدار. تم تطوير أربع فرضيات لمعرفة تأثيرات جميع المتغيرات المستقلة على أداء الموظفين بشكل عام. وقدمت النتائج باستخدام الجداول والأرقام. أما عن دور التدريب فقد بينت الدراسة أن التدريب العام يعزز مشاركة الموظفين وتحفيز الموظفين ورضاهم الوظيفي. وأظهرت الفرضيات أن كل هذه الآثار لها تأثير كبير على أداء الموظفين. وهذا يعني أن هذا البحث وجد وجود علاقة قوية بين تدريب الموظفين وأداء الموظفين. وتكشف النتائج أنه كلما حصل الموظف على التدريب، كلما كان مستوى أدائه أكثر كفاءة.
|
| 520 |
|
|
|b Training and development is indispensable strategic tool for enhancing employee performance. This research aims to find out the "Effects of Training on Employee Performance in Banking sector, Tangail, Bangladesh", in which Training (employee engagement, motivation and job satisfaction) considered as independent variable whereas dependent variable ‘Employee Performance’. Data for the paper have been collected through primary source that are from questionnaires surveys. The statistical sample of this study at Banking Sector which covers 150 employees of 14 banks located on Tangail District. A survey of 150 employees via self-administrated questionnaire with the help of stratified sampling technique is conducted with the response rate of almost 75%. The data have been checked through statistical software SPSS 20 to perform Descriptive analysis, T-test, Correlation, and Regression analysis. Four Hypotheses are developed to see the effects of all the independent variables on the overall Employee Performance. The findings were presented using tables and figures. On the role of training the study showed that general training enhances employee engagement, employee motivation and job satisfaction. The Hypotheses showed that all these had significant effects on Employee Performance. That means, this research found that strong relationship exists between employee training and employees’ performance. The results reveal that the more the employee gets training, the more efficient their level of performance would be.
|
| 653 |
|
|
|a تدريب الموظفين
|a مشاركة الموظفين
|a تحفيز الموظفين
|a الرضا الوظيفى
|a أداء الموظفين
|
| 692 |
|
|
|a تدريب الموظفين
|a مشاركة الموظفين
|a تحفيز الموظفين
|a الرضا الوظيفي
|a أداء الموظفين
|b Employee Training
|b Employee Engagement
|b Employee Motivation
|b Job Satisfaction
|b Employee Performance
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 009
|e Global Journal Of Economics & Business
|f Global journal of economics and business
|l 001
|m مج4, ع1
|o 1793
|s المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
|v 004
|x 2519-9285
|
| 856 |
|
|
|u 1793-004-001-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 871793
|d 871793
|
