LEADER |
01602nam a22002177a 4500 |
001 |
1622507 |
041 |
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|a fre
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044 |
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|b المغرب
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100 |
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|a Bourkha, Bilal
|e Author
|9 469897
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245 |
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|a Imitation, une Perspective par les Capacites Dynamique
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260 |
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|b ميمون خراط
|c 2017
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300 |
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|a 176 - 193
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336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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520 |
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|d Dans cet article théorique, nous avons développé une perspective de recherche nouvelle et ce par les capacités dynamiques des stratégies d’imitation. Nous avons repéré dans les travaux sur les capacités dynamiques certaines capacités que les organisations imitatrices peuvent développer, nous les avons surnommées «les capacités dynamiques d’imitation», telles que la capacité d’absorption, la capacité d’apprendre par observation et la capacité de R&D imitative. La relation théorique, entre ces capacités et l’imitation, défendue dans cet article peut faire l’objet d’études empiriques sur des terrains différents afin d’éventuellement la confirmer ou de faire émerger d’autres capacités.
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653 |
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|a القدرات الاستيعابية
|a القدرات الديناميكية
|a استراتيجية التقليد
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700 |
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|a Nabouk, Mohamed
|e Co-Author
|9 469891
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773 |
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|4 القانون
|6 Law
|c 011
|l 003,004
|m ع3,4
|o 1612
|s منشورات مجلة العلوم القانونية - سلسلة فقه القضاء التجاري
|t Publications of the Journal of Legal Sciences
|v 000
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856 |
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|u 1612-000-003,004-011.pdf
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930 |
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|d y
|p y
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995 |
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|a IslamicInfo
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999 |
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|c 871924
|d 871924
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