ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقنية التدبير التعاقدي بين الإدارات المركزية والمديريات اللاممركزة

العنوان المترجم: Contractual Management Technology Between Central Departments and Decentralized Directorates
المصدر: مجلة الأبحاث والدراسات القانونية
الناشر: المركز المغربي للدراسات والإستشارات القانونية وحل المنازعات
المؤلف الرئيسي: بلحسن، فؤاد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: دجنبر
الصفحات: 345 - 364
DOI: 10.37326/1352-000-008-016
ISSN: 2335-9692
رقم MD: 873215
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

31

حفظ في:
LEADER 03614nam a22002297a 4500
001 1623944
024 |3 10.37326/1352-000-008-016 
041 |a ara 
044 |b المغرب 
100 |a بلحسن، فؤاد  |q Belhasan, Fouad  |e مؤلف  |9 470395 
242 |a Contractual Management Technology Between Central Departments and Decentralized Directorates 
245 |a تقنية التدبير التعاقدي بين الإدارات المركزية والمديريات اللاممركزة 
260 |b المركز المغربي للدراسات والإستشارات القانونية وحل المنازعات  |c 2016  |g دجنبر 
300 |a 345 - 364 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e "يهدف هذا المقال إلى التعرف على تقنية التدبير التعاقدي بين الإدارات المركزية والمديريات اللامركزية. واشتمل المقال على ثلاثة مداخل، الأول مدخل منهجي كشف عن تمييز المتغير الرئيسي عن المتغيرات الثانوية موضحًا أهم المتغيرات التي أثرت في النتائج الجيدة الاستثنائية لسنة 2006 وما بعدها وهي انطلاق العمل بالتدبير التعاقدي مع المديريات اللاممركزة وتطوير المنظومة المعلوماتية وتحسين السياسة التواصلية. والثاني كان مدخل نوعي تناول وجهات نظر الأطراف المتعاقدة ومقاربة طبيعة تفاعل العنصر البشري مع هذه التقنية ومع التأثيرات التي تحدثها على صعيد التنظيم والتسيير. أما الثالث فكان مدخل كمي وجاء بعنوان ما قبل وما بعد والذي قضى بضرورة الحرص على أن يستند أي تقييم لأثر متغير تقنية التدبير التعاقدي كمتغير جوهري على الأداء على دراسة ومعالجة مؤشرات النجاعة خلال الفترتين السابقة واللاحقة للعمل بهذه التقنية واعتبار ومقارنة بدرجة أساسية المعدلات والنسب المتوسطة لكلا الفترتين. وخلص المقال بالقول بأنه بالنظر إلى سياق عمل المديريات اللاممركزة يمكن معاينة وجود متغيرات جوهرية أخرى تتحكم في أداء هذه المديريات وعلى رأسها مستوى لا تركيز السلطات والموارد ومدى وجود أنظمة لمراقبة التدبير ولوحات القيادة مستوى إشراك وتعبئة وتحفيز الموارد البشرية تجاه الأهداف وبرامج العمل المتعاقد بشأنها وغيرها من المتغيرات الجوهرية في حياة كل منظمة تسعى إلى توجيه التدبير نحو النجاعة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" 
653 |a القوانين والتشريعات  |a التدبير التعاقدي  |a العقود التجارية  |a الإدارات المركزية  |a المديريات اللاممركزة  |a المغرب 
773 |4 القانون  |6 Law  |c 016  |e Journal of Research and Legal Studies  |f Al-Abḥāṯ wa al-ddirāsāt al-qānūniyaẗ  |l 008  |m ع8  |o 1352  |s مجلة الأبحاث والدراسات القانونية  |v 000  |x 2335-9692 
856 |u 1352-000-008-016.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 873215  |d 873215