ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى إمكانية تطبيق محاسبة المسؤولية في مؤسسات التعليم العالي الفلسطيني : دراسة حالة الجامعة الإسلامية بغزة

العنوان بلغة أخرى: The Extent of Applying Responsibility Accounting in Palestinian higher education institutions : Case study The Islamic University of Gaza
المؤلف الرئيسي: كحيل، أحمد عز الدين اسحاق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: زعرب، حمدي شحدة محمود (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: غزة
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 113
رقم MD: 875006
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية التجارة
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

239

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى إمكانية تطبيق محاسبة المسؤولية في الجامعة الإسلامية بغزة، وكذلك معرفة مدى وجود مقومات محاسبة المسؤولية في الجامعة الإسلامية بغزة. وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، واعتمد على أداة الاستبانة لجمع بيانات الدراسة، حيث تكون مجتمع الدراسة من مراكز المسؤولية والقيادات الإدارية في الجامعة الإسلامية بغزة (أكاديمي بمنصب إداري، إداري) أصحاب المناصب والمراتب العليا من رتبة الرئيس وحتى رئيس القسم، والبالغ عددهم (157) موظفا، وقد استخدم الباحث طريقة العينة العشوائية، حيث تم أخذ عينة الدراسة (120) موظفا، وتم استرداد (113) استبانة صالحة للتحليل، وكانت نسبة الاسترداد 94.17%. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: يتوفر لدى الجامعة الإسلامية بغزة مقومات تطبيق محاسبة المسؤولية، حيث اتضح وجود هيكل تنظيمي معد وفقا للأسس العلمية بدرجة كبيرة، وكذلك تبين وجود نظام محاسبي معد وفقا للأسس العلمية وقد حصل على أعلى درجة موافقة من بين مجالات الدراسة، في حين أن تطبيق نظام الحوافز وفقا للأسس العلمية قد حصل على أقل درجة موافقة من بين مجالات الدراسة. وبناء على نتائج الدراسة توصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها: العمل على توافق التغيير في الهيكل التنظيمي للجامعة مع التغيير في استراتيجيتها، وإعطاء المزيد من التفويض والصلاحيات لاتخاذ القرارات لمسؤولين ومدراء مراكز المسؤولية المختلفة، وأن يتم ربط نظام الموازنات التخطيطية بنظام حوافز ومكافآت للموظفين في مختلف المستويات الإدارية للجامعة، والعمل على تطوير نظام الحوافز والمكافآت والعلاوات المعمول به في الجامعة.