ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

ممارسات إدارة سلسلة التوريد كمتغير وسيط لأثر مراحل تطوير المنتج على قرارات إدارة العمليات : دراسة ميدانية فى مجموعة شركات المناصير فى الأردن

العنوان بلغة أخرى: Supply Chain Management Practices As A Mediator Variable For The Impact Of The Product Development stages On Operation Management Decisions : Field Study In Almanaseer Companies Group In Jordan
المؤلف الرئيسي: الخرابشة، عبدالرحمن عباس عبدالرحمن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: النسور، مروان محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 157
رقم MD: 875792
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

529

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر مراحل تطوير المنتج على قرارات إدارة العمليات في مجموعة شركات المناصير، وذلك بوجود ممارسات إدارة سلسلة التوريد كمتغير وسيط، وتمحورت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال الرئيسي: "ما أثر مراحل تطوير المنتج على قرارات إدارة العمليات بوجود ممارسات إدارة سلسة التوريد كمتغير وسيط؟". استخدمت الدراسة المنهج المختلط (الكمي والنوعي) لتحقيق أهدافها، واعتمدت على المقابلة؛ للتعرف على متغيرات وواقع تطبيقها في المجموعة وصياغة مشكلة الدراسة، كما واعتمدت على الاستبانة لجمع البيانات، ومن ثم إدخالها على البرنامج الإحصائي (SPSS, AMOS)؛ لتحليل البيانات واختبار الفرضيات، وتكون‏ مجتمع الدراسة من مجموعة شركات المناصير والبالغ عددها (23)‏ شركة، واعتمدت على العينة الطبقية المتناسبة، حيث بلغت (350) فردا، ومقابلة (15) فردا. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج والتوصيات أهمها: توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: - يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P≤0.05) لمراحل تطوير المنتج بأبعادها مجتمعة على قرارات إدارة العمليات في مجموعة شركات المناصير. - يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P≤0.05) لمراحل تطوير المنتج بأبعادها مجتمعة على سلسلة التوريد بأبعادها: (مرونة المنتج -تبادل المعلومات -الشراكة مع الموردين. - يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P≤0.05) لممارسات إدارة سلسلة التوريد على قرارات إدارة العمليات في (مجموعة شركات المناصير)، ويوجد اختلاف ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P≤0.05) لأثر مراحل تطوير المنتج بأبعاده مجتمعة على قرارات إدارة العمليات تعزى لممارسات إدارة سلسلة التوريد في مجموعة شركات المناصير للاستثمارات الصناعية والتجارية. - حسنت ممارسات إدارة سلسلة التوريد في مجموعة شركات المناصير للاستثمارات الصناعية والتجارية الأثر بين المتغيرات، فقد بلغ الأثر المباشر لممارسات إدارة سلسلة التوريد على قرارات إدارة العمليات (0.924)، وهو أثر معنوي، ويؤثر إيجابيا في قرارات إدارة العمليات. بناء على النتائج التي توصلت الدراسة فقد أوصت بما يلي: دعم إدارة سلسلة التوريد لما لذلك من تأثير إيجابي مباشر وغير مباشر لأثر مراحل تطوير المنتج على قرارات إدارة العمليات وذلك من خلال إيجاد وحدة تنظيمية متخصصة بإدارة سلسلة التوريد ورفدها بكادر قادر على تلبية جميع متطلباتها حتى تتبوأ هذه الوحدة مكانها بشكل سليم في هذه المجموعة. ضرورة الاستثمار بالمورد البشري تعليما وتدريبا (مراحل تطوير المنتج، قرارات إدارة العمليات ممارسات إدارة سلسلة التوريد) لتطوير مهارته وقدراته لمواكبة التغييرات الحاصلة في بيئة عمل المجموعة.