| LEADER |
06137nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1486145 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 472212
|a الخرابشة، عبدالرحمن عباس عبدالرحمن
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a ممارسات إدارة سلسلة التوريد كمتغير وسيط لأثر مراحل تطوير المنتج على قرارات إدارة العمليات :
|b دراسة ميدانية فى مجموعة شركات المناصير فى الأردن
|
| 246 |
|
|
|a Supply Chain Management Practices As A Mediator Variable For The Impact Of The Product Development stages On Operation Management Decisions :
|b Field Study In Almanaseer Companies Group In Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 157
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 1896
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر مراحل تطوير المنتج على قرارات إدارة العمليات في مجموعة شركات المناصير، وذلك بوجود ممارسات إدارة سلسلة التوريد كمتغير وسيط، وتمحورت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال الرئيسي: "ما أثر مراحل تطوير المنتج على قرارات إدارة العمليات بوجود ممارسات إدارة سلسة التوريد كمتغير وسيط؟". استخدمت الدراسة المنهج المختلط (الكمي والنوعي) لتحقيق أهدافها، واعتمدت على المقابلة؛ للتعرف على متغيرات وواقع تطبيقها في المجموعة وصياغة مشكلة الدراسة، كما واعتمدت على الاستبانة لجمع البيانات، ومن ثم إدخالها على البرنامج الإحصائي (SPSS, AMOS)؛ لتحليل البيانات واختبار الفرضيات، وتكون مجتمع الدراسة من مجموعة شركات المناصير والبالغ عددها (23) شركة، واعتمدت على العينة الطبقية المتناسبة، حيث بلغت (350) فردا، ومقابلة (15) فردا. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج والتوصيات أهمها: توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: - يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P≤0.05) لمراحل تطوير المنتج بأبعادها مجتمعة على قرارات إدارة العمليات في مجموعة شركات المناصير. - يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P≤0.05) لمراحل تطوير المنتج بأبعادها مجتمعة على سلسلة التوريد بأبعادها: (مرونة المنتج -تبادل المعلومات -الشراكة مع الموردين. - يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P≤0.05) لممارسات إدارة سلسلة التوريد على قرارات إدارة العمليات في (مجموعة شركات المناصير)، ويوجد اختلاف ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P≤0.05) لأثر مراحل تطوير المنتج بأبعاده مجتمعة على قرارات إدارة العمليات تعزى لممارسات إدارة سلسلة التوريد في مجموعة شركات المناصير للاستثمارات الصناعية والتجارية. - حسنت ممارسات إدارة سلسلة التوريد في مجموعة شركات المناصير للاستثمارات الصناعية والتجارية الأثر بين المتغيرات، فقد بلغ الأثر المباشر لممارسات إدارة سلسلة التوريد على قرارات إدارة العمليات (0.924)، وهو أثر معنوي، ويؤثر إيجابيا في قرارات إدارة العمليات. بناء على النتائج التي توصلت الدراسة فقد أوصت بما يلي: دعم إدارة سلسلة التوريد لما لذلك من تأثير إيجابي مباشر وغير مباشر لأثر مراحل تطوير المنتج على قرارات إدارة العمليات وذلك من خلال إيجاد وحدة تنظيمية متخصصة بإدارة سلسلة التوريد ورفدها بكادر قادر على تلبية جميع متطلباتها حتى تتبوأ هذه الوحدة مكانها بشكل سليم في هذه المجموعة. ضرورة الاستثمار بالمورد البشري تعليما وتدريبا (مراحل تطوير المنتج، قرارات إدارة العمليات ممارسات إدارة سلسلة التوريد) لتطوير مهارته وقدراته لمواكبة التغييرات الحاصلة في بيئة عمل المجموعة.
|
| 653 |
|
|
|a مراحل تطوير المنتج
|a قرارات إدارة العمليات
|a إدارة سلسلة التوريد
|a مجموعة شركات المناصير
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a النسور، مروان محمد
|g Al-Nsour, Marwan Mohammed
|q Alnesour, Marwan Mohammed
|e مشرف
|9 175409
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1896-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 875792
|d 875792
|
