| LEADER |
05320nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1486418 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a العبادي، لينا حمدان محمود
|g Al-Abbadi, Lina Hamdan
|e مؤلف
|9 419363
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأثرها فى الجدارات الجوهرية :
|b دراسة تطبيقية فى المصارف التجارية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a Human Resource Management Strategies and their Impact on Core Competences :
|b An Applied Study in Jordanian Commercial Banks
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 182
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 1953
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف إلى مستوى استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأثرها في الجدارات الجوهرية، بالإضافة إلى معرفة دور إدارة المعرفة في تعديل أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الجدارات الجوهرية. تكون مجتمع الدراسة من الإدارة العليا والوسطى (مدير عام، نائب مدير عام، مساعد مدير عام، مدير أدارة وسطى، مدير فرع، مساعد مدير فرع)، وبلغت عينة الدراسة (358) موظفا، اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. لتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها تم تطوير استبانة مكونة من (56) فقرة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة، تم تحليلها باستخدام برنامج الحزم الإحصائية (SPSS)، واستخدمت الأساليب الإحصائية مثل: المتوسطات الحسابية والانحدار المتعدد، والانحدار الهرمي. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها ما يلي: -وجود أثر لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة (استقطاب الموارد البشرية، اختيار وتعيين الموارد البشرية، تدريب الموارد البشرية، تقييم أداء الموارد البشرية، التعويضات للموارد البشرية)، في الجدارات الجوهرية بدلالة أبعادها منفردة (فرق العمل، تمكين العاملين، الاتصال والتأثير، الإبداع والابتكار)، في المصارف التجارية الأردنية. -تعدل إدارة المعرفة أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة في (الاتصال والتأثير، والإبداع والابتكار) في المصارف التجارية الأردنية. بينما لا تعدل إدارة المعرفة أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة في (فرق العمل، وتمكين العاملين) في المصارف التجارية الأردنية. توصلت الدراسة إلى عدة مقترحات أهمها: -إيلاء استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الأهمية القصوى نظرا للدور الحيوي الذي تلعبه في ضمان نجاح وتطوير الجدارات الجوهرية. -ضرورة تعزيز وتبني المصارف التجارية الأردنية لموضوع إدارة المعرفة، واستحداث الطرق الابتكارية جديدة، لتشجع العاملين على المشاركة وزيادة نسبة الإقبال عليها، ومستوى الاستفادة المتوقعة منها. -إشراك المدراء العاملين في المصارف التجارية الأردنية موضع البحث، في برامج متقدمة ومكثفة تساهم في فهم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية مما ينعكس إيجابيا على تحسين الأداء على مستوى الأقسام.
|
| 653 |
|
|
|a استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
|a الجدارات الجوهرية
|a إدارة المعرفة
|a المصارف التجارية الأردنية
|
| 700 |
|
|
|a الشعار، إسحق محمود نزال
|g Al Shaar, Eshaq Mahmoud
|e مشرف
|9 127307
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1953-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 876153
|d 876153
|
