ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأثرها في الجدارات الجوهرية الدور المعدل لإدارة المعرفة: دراسة تطبيقية في المصارف التجارية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: Human Resource Management Strategies and their Impact on Core Competences the Moderate Role of Knowledge Management: An Applied Study in Jordanian Commercial Banks
المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: العبادي، لينا حمدان محمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Abbadi, Lina Hamdan
مؤلفين آخرين: الشعار، إسحق محمود نزال (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع35
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 17 - 53
DOI: 10.33953/1371-000-035-001
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 996767
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية | الجدارات الجوهرية | إدارة المعرفة | المصارف التجارية الأردنية | Human Resource Management Strategies | Core Competencies | Knowledge Management and Jordan Commercial Banks
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

131

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى مستوى استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأثرها في الجدارات الجوهرية، بالإضافة إلى معرفة دور إدارة المعرفة في تعديل أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الجدارات الجوهرية. تكون مجتمع الدراسة من الإدارة العليا والوسطى. بلغت عينة الدراسة (358) موظفا، اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. لتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها تم تطوير استبانة مكونة من (56) فقرة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة، واستخدمت الأساليب الإحصائية مثل: المتوسطات الحسابية والانحدار المتعدد، والانحدار الهرمي. توصلت الدراسة إلى وجود أثر لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة (استقطاب الموارد البشرية، اختيار وتعيين الموارد البشرية، تدريب الموارد البشرية، تقييم أداء الموارد البشرية، التعويضات للموارد البشرية)، في الجدارات الجوهرية بدلالة أبعادها منفردة (فرق العمل، تمكين العاملين، الإبداع والابتكار)، في المصارف التجارية الأردنية. كما تعدل إدارة المعرفة أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة في (الأبداع والابتكار) في المصارف التجارية الأردنية. بينما لا تعدل إدارة المعرفة أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة في (فرق العمل، وتمكين العاملين) في المصارف التجارية الأردنية. أوصت الدراسة إلى إيلاء استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الأهمية القصوى نظرا للدور الحيوي الذي تلعبه في ضمان نجاح وتطوير الجدارات الجوهرية.

The study aimed to identify the level of human resources management strategies, and their impact on the core competencies, as well as knowledge of the role of knowledge management, in modifying the impact of human resource management strategies and core competencies. The study population consists of Senior and middle management. The study sample reached (358) Employees. The study adopted descriptive analytical approach, to achieve the objectives of the study and test hypotheses, A questionnaire was developed consisting of (56) paragraph for collecting data from the study population. Statistical methods were used such as: arithmetic averages multiple regression and hierarchical regression. The study reached the presence of the impact of human resources management strategies in terms of its dimensions combined (Recruiting, Selection and hirring, Training, Performance appraisal and Compensation) for Human resource, on the core competencies in terms of individual dimensions (Working teams, Empowerment of employees and creativity and innovation) In Jordanian commercial banks. And Modify the impact of knowledge management and human resources management strategies in terms of its dimensions combined on (creativity and innovation) in Jordanian commercial banks. While knowledge management does not modify the impact of human resources management strategies in terms of their combined dimensions in (Working teams and Empowerment of employees) in Jordanian commercial banks. The study recommend several proposals giving human resources management strategies of paramount importance, Given the vital role it plays in ensuring the success and development of core competencies.

ISSN: 2392-5418