LEADER |
02342nam a22002177a 4500 |
001 |
1626892 |
041 |
|
|
|a fre
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|9 422910
|a Horr, Latifa
|e Author
|
245 |
|
|
|a Accompagnement du Changement Representationnel des Créateurs d'entreprises:
|b Cas de l'entreprise "c"
|
260 |
|
|
|b محمد حركات
|c 2017
|
300 |
|
|
|a 387 - 407
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a من أجل تحقيق أقصي قدر من فرص البقاء على قيد الحياة للشركات المنشئة حديثا ينبغي مواكبة انتقالها من مرحلة النشأة إلى مرحلة التطور، من خلال هذه المقالة نعالج مدى الحاجة إلى الأخذ بعين الاعتبار مدى تعقد عملية إنشاء المقاولة وصيرورة تطورها من مرحلة المبادر الشاب إلى مرحلة ريادة الأعمال.
|b To maximize new created companies' chances to survive, their transition period from creation to growth needs to be accompanied and supported. We will show, through this article, that this transition needs to take into consideration the creation phase complexity of the enterprise and the initial representativeness evolution of the young manager to the leader of an enterprise.
|d Afin de maximiser les chances de survie des entreprises nouvellement créées, il importe d'accompagner leur transition de la phase de création a celle de développement. Nous allons démontrer\ à travers cet article, que cette transition s'effectue principalement par la prise en compte de la complexité de l'entreprise en phase de création et l'évolution de la représentation initiale du jeune dirigeant vers celle de chef d'entreprise.
|
653 |
|
|
|a الأعمال الإنشائية
|a التنمية الإدارية
|a ريادة الأعمال
|
692 |
|
|
|a مقاولة شابة
|a مرافقة بعد الإنشاء
|a تمثيلية
|a البنائية
|b Young Enterprises
|b Post Creation Support
|b Representativeness
|b Constructivism
|
773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 031
|l 044,045
|m ع44,45
|o 1632
|s المجلة المغربية للتدقيق والتنمية
|t Moroccan Journal of Auditing and Development
|v 000
|x 2035-1113
|
856 |
|
|
|u 1632-000-044,045-031.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 877965
|d 877965
|