ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اتجاهات المديرين في مراكز الوز...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

اتجاهات المديرين في مراكز الوزارات الأردنية نحو تطبيق مصفوفة "SWOT" والعوامل المؤثرة فيها ودورها في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: Manager’s Trends in the Jordanian Ministries Centers towards the Application of the Matrix "SWOT" and the Factors Affecting it and its Role in Achieving Competitive Advantage : An Empirical Study
المصدر: مجلة الراسخون
الناشر: جامعة المدينة العالمية
المؤلف الرئيسي: الحمدانى، صبا نورى عطا الله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alhamdani, Saba Nouri
مؤلفين آخرين: الخولاني، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع2
محكمة: نعم
الدولة: ماليزيا
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يناير
الصفحات: 1 - 19
ISSN: 2462-2508
رقم MD: 880601
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase, IslamicInfo
مواضيع:
الوزارات الأردنية | الثقافة التنظيمية | المزايا التنافسية | إدارة الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
مصفوفة "SWOT " | الميزة التنافسية | القطاع العام الأردني | Matrix (SWOT) | Competitive Advantage | The Jordanian Public Sector
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

133

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على اتجاهات المديرين نحو تطبيق مصفوفة SWOT بشقيه الداخلي والخارجي والعوامل المؤثرة فيها في تحقيق الميزة التنافسية في مراكز الوزارات الأردنية ويتكون مجتمع الدراسة من مديري المديريات في ثلاث وعشرين وزارة في الأردن لعام 2015 ، وتم حصر عددهم بالرجوع إلى الهياكل التنظيمية في وزاراتهم واستبعاد وزارة الدفاع تم اخذ عينة عشوائية ميسرة شملت (300) مديرا بعد استبعاد وزارة الدفاع من الدراسة لخصوصية عملها واسترجعت منها 260 استبانة صالحة للتحليل الإحصائي بنسبة 86.6% ، وهي نسبة جيدة للدراسة، لتمثل نسبة المعاينة لغرض تحديد عينة الدراسة واعتمد تحليل بياناتها على التحليل الإحصائي الوصفي ومعامل الانحدار واختبار إحصائية t و F وكانت من اهم نتائجها بأن هناك علاقة إيجابية بين القيام بعملية التحليل البيئي (SWOT) والميزة التنافسية في مراكز الوزارات الأردنية لمواجهة الظروف التنافسية المقبلة في الوزارات الأردنية، وأوصت الدراسة: ضرورة اعتماد تحليل SWOT بصيغة منهجية متكاملة من قبل الإدارة العليا باعتبارها الأداة والوسيلة الدافعة لتحقيق الميزة التنافسية وخلق كفاءات متميزة، والسعي لرصد تغيرات عناصر البيئة الخارجية بشقيها العامة والتنافسية بشكل مستمر لتكون أساسا لتطوير علاقات تفاعلية ناجحة من منظور تعظيم الاستفادة من الفرص التي تتيحها الوزارات الأردنية.

This study aimed to identify the trends of managers towards the application of sucking matrix SWOT, Both internal and external factors affecting them in achieving the competitive advantage of the Jordanian ministries centers And the study population of the district managers in the twenty-three ministry in Jordan for 2015 consists were infinite numbers by reference to the organizational structures in their ministries and the exclusion of the Ministry of Defense has been taking a random sample soft included (300) as director after excluding the Department of Defense to study the specificity of their work and retrieve them 260 identify valid for statistical analysis by 86.6%, a good proportion of the study, to represent the ratio of the preview for the purpose of the study sample identification and adopted statements descriptive statistical analysis and regression coefficient test and statistical analysis t And F And it was one of the most important results of There are positive relationship between carrying out environmental analysis (SWOT) And competitive advantage in the Jordanian ministries centers to cope with the upcoming competitive conditions in the Jordanian ministries, and recommended the study: the need to adopt an analysis SWOT. Form an integrated approach by senior management as a tool and means driving to achieve competitive advantage and create a distinct competencies, and seek to monitor changes in the external environment elements of the public in both its competitiveness on an ongoing basis to serve as a basis for the development of interactive successful relationships from the perspective of maximizing the use of the opportunities offered by the Jordanian ministries
ISSN: 2462-2508

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.