| المستخلص: |
استهدفت هذه الدراسة بحث العلاقة بين ممارسات إدارة سلسلة التوريد والميزة التنافسية بالتطبيق على العاملين بقسم الجودة والمبيعات والتسويق والمخازن بشركة مصر للزيوت والصابون، ولتحقيق هذا الهدف تم تصميم استقصاء مكون من ٤٥ عبارة، وبلغ حجم العينة 284 مفردة، وتم تجميع إجاباتهم من العاملين محل الدراسة وتحليلها إحصائيا. وأظهرت النتائج وجود علاقة ارتباط معنوية إيجابية بين كل من التحالفات مع الموردين والعلاقات مع العملاء ومستوى تبادل المعلومات وجودة تبادل المعلومات وكل من التكلفة والجودة والمرونة والتسليم، كما أظهرت وجود علاقة ارتباط معنوية إيجابية بين التأجيل وكل من الجودة والتكلفة والمرونة، في حين يوجد علاقة ارتباط معنوية سلبية بين التأجيل والتسليم، وأظهرت النتائج وجود تأثير معنوي إيجابي لكل من التحالفات مع الموردين والعلاقات مع العملاء وجودة تبادل المعلومات على التكلفة، في حين لا يوجد تأثير معنوي لكل من مستوى تبادل المعلومات والتأجيل على التكلفة، كما أظهرت وجود تأثير معنوي إيجابي لكل من التحالفات مع الموردين والعلاقات مع العملاء وجودة تبادل المعلومات على كل من الجودة والمرونة، في حين لا يوجد تأثير معنوي لكل من مستوى تبادل المعلومات والتأجيل على كل من الجودة والمرونة، كما أظهرت النتائج وجود تأثير معنوي إيجابي لكل من التحالفات مع الموردين والعلاقات مع العملاء والتأجيل على التسليم، في حين لا يوجد تأثير معنوي لكل من مستوى تبادل المعلومات وجودة تبادل المعلومات على التسليم.
This study examined the relationship between supply chain management practices and competitive advantage applied to Quality, Sales, Marketing and 'Warehousing Staff at Egypt Oil & Soap Company. To achieve the purpose of this study a survey contains 45 statement has been designed and data collected from the employees working in the factory from 284 employees, then statistically analysed. The findings shows that there is a positive significant correlation between each of supplier partnership, customer relationship, level of information sharing and level of information quality and each of cost, quality, flexibility and delivery, also, it shows that there is a positive significant correlation between postponement and each of cost, quality, flexibility, but there is a negative significant correlation between postponement and delivery. Also, the findings shows that there is a positive significant effect of each of supplier partnership, customer relationship, level of information quality on cost, but there is no a significant effect of level of information sharing and postponement on cost, also, shows that there is a positive significant effect of each of supplier partnership, customer relationship and level of information quality on each of quality and flexibility, but there is no significant effect of each of level ^ of information sharing and postponement on each of quality and'flexibility. Also, shows that there is a positive significant effect of each of supplier partnership, customer relationship and postponement on delivery, but there is ho significant effect of each of level of information sharing and level of information quality on delivery.
|
