ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع ممارسة الإدارة الاستراتيجية بالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر: دراسة ميدانية حول المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بأدرار

المصدر: مجلة الحقيقة
الناشر: جامعة أحمد دراية أدرار
المؤلف الرئيسي: عمر، أقاسم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشيخ، ساوس (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع32
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: مارس / جمادى الأولى
الصفحات: 292 - 312
ISSN: 1112-4210
رقم MD: 882233
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الاستراتيجية | المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | Strategic Management | Small and Medium Enterprises
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03669nam a22002537a 4500
001 1631271
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 436866  |a عمر، أقاسم  |e مؤلف  |q Omar, Aqassem 
245 |a واقع ممارسة الإدارة الاستراتيجية بالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر:  |b دراسة ميدانية حول المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بأدرار 
260 |b جامعة أحمد دراية أدرار  |c 2015  |g مارس / جمادى الأولى  |m 1436 
300 |a 292 - 312 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b Strategic Management is the most important and sophisticated discipline among managerial sciences. It is the result of the increasing magnitude of the strategic planning. In this context, strategic management means also the organizational management, management of the organizational culture, management of resources and the environment. Therefore, it is a field concerned by both the present and the future challenges. This paper attempts to shed light on different angles of the management practice in a sample of SME because this kind of enterprises contributes actively in promoting investment, increasing employment and creating added value. In Algeria for instance, it is considered as the cornerstone of any development strategy and the engine of the welfare and social prosperity. 
520 |a تعتبر الإدارة الإستراتيجية أحد مجالات العلوم الإدارية الأكثر تطورا، فهي ثمرة لتطور مفهوم التخطيط الاستراتيجي وتوسيع لنطاقه، وهي تعني أيضاً إدارة التغيير التنظيمي وإدارة الثقافة التنظيمية وإدارة الموارد والبيئة في نفس الوقت، وهي تهتم بالحاضر والمستقبل في آن معا. وباعتبار أن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر هي حجر الزاوية في عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية، ويعود ذلك لمردودها الاقتصادي الإيجابي على الاقتصاد الوطني من حيث دورها الرائد في توفير فرص عمل جديدة، وتحقيق زيادة متنامية في حجم الاستثمار وما تحققه من تعظيم للقيمة المضافة، فإن هذه الورقة تأتي لتسليط الضوء على جانب من جوانب التسيير في هذا النوع من المؤسسات، وهو درجة الاهتمام بمفهوم الإدارة الإستراتيجية في العملية التسييرية، حيث تم إجراء الدراسة على عينة من هذه المؤسسات الناشطة في ولاية أدرار. 
653 |a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة  |a الإدارة الاستراتيجية  |a التخطيط الاستراتيجي  |a لجزائر 
692 |a الإدارة الاستراتيجية  |a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة  |b Strategic Management  |b Small and Medium Enterprises 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 012  |l 032  |m ع32  |o 1719  |s مجلة الحقيقة  |t The Truth Magazine  |v 000  |x 1112-4210 
700 |a الشيخ، ساوس  |q Alsheikh, Sawes  |e م. مشارك  |9 130734 
856 |u 1719-000-032-012.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
995 |a AraBase 
999 |c 882233  |d 882233